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员工绩效考核系统容易出现的问题有哪些？

题目

员工绩效考核系统容易出现的问题有哪些？

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相似问题和答案

第1题：

绩效考核容易出现哪些问题?如何避免?


答案：（１）绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题：①工作绩效考核标准不明确；②晕轮效应；③居中趋势；④偏松或偏紧倾向；⑤评价者的个人偏见；⑥员工过去的绩效状况；（２）要尽量避免这些问题，可以注意以下几点：首先，要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题，有意识地加以避免。其次，要根据需要正确地选择绩效评价工具，考虑到各个工具分别有其优缺点，可以考虑几种工具的综合使用。再次，要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训，比如要挑选正直、公正的考核者，同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。最后，要排除一些外部因素对绩效评价的影响，比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。


第2题：

在项目申请时容易出现哪些问题？


正确答案: 1.虚报自己或其他课题承担者的出生日期
2.虚构项目参加者
3.未经他人允许在申请书中冒替签名
4.伪造奖励证书或者其他证明或说明材料。

第3题：

员工绩效考核容易出现的问题有()。

A、评价缺乏客观性

B、易发生晕轮错误

C、近期行为的偏见

D、马太效应


参考答案：ABCD

第4题：

培训评估中容易出现的问题有哪些？


正确答案: （1）过分依赖评估人员的良心和职业道德。
（2）不能树立正确的评估观念。
（3）没有建立良好的反馈系统。
（4）没有建立持续性的评估制度。

第5题：

目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？


正确答案: （一）绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
（二）绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
（三）员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合
（四）绩效考核结果应用形式化倾向严重
（五）绩效考核结果应用方式单一，缺乏绩效管理的有效手段。

第6题：

新员工入职培训容易出现哪些问题?


参考答案：(1)只限于为新员工填表造册，简单粗放。(2)时间太短，内容不充实，没有给新员工留下深刻的印象。(3)填鸭式的入职培训，信息太多太快，使人产生负担感。

第7题：

设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）

  • A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统
  • B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统
  • C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统
  • D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

正确答案:B

第8题：

下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。

A.听取员工对绩效考核结果的看法

B.探讨该绩效考核结果的成因

C.审定和确认绩效考核计划

D.告知员工绩效考核的结果


参考答案：C

第9题：

工作分析为解决以下哪些问题提供依据（　）

  • A、员工培训
  • B、绩效考核
  • C、员工缺勤率高
  • D、事故多

正确答案:A,C,D

第10题：

员工绩效考核过程中可能出现的问题包括（）

  • A、工作绩效考核标准不明确
  • B、晕轮效应
  • C、居中趋势
  • D、偏松或偏紧倾向
  • E、员工过去的绩效状况

正确答案:A,B,C,D,E

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