()是一种程序或过程,它使企业中的上级和下级一起协商,根据企业的

题目

()是一种程序或过程,它使企业中的上级和下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标,由此分解出上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。

  • A、目标管理
  • B、平衡记分卡
  • C、绩效管理
  • D、绩效分解
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第1题:

集权制:集权制指的是这样一种权力体制:其中中央或上级机关掌握最终或最高的决策权,地方或下级只拥有上级赋予的执行权;中央或上级可以根据自己的意志,指挥、监督和干预地方或下级的活动,地方或下级要完全听从中央或上级的命令。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第2题:

广义的财政转移支付包括()。

A、上级政府对下级政府的拨款和补助

B、下级政府对上级政府的财政上缴

C、同级政府间的资金援助

D、政府对企业和居民的财政补贴


标准答案:A,B,C,D

第3题:

员工绩效考评的基本程序包括( )。

A.以高层为起点,由企业的上级机构或董事会对其直属下级进行考评

B.以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评

C.在上层考评的基础上,对各个中层部门进行考评

D.在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评

E.完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评


正确答案:BDE
员工绩效考评的基本程序包括:①以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评;②在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评;③完成逐级考评之后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评。

第4题:

下列绩效考核的方法中,( )是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。

A、目标管理法
B、平衡计分卡
C、关键绩效指标法
D、量表法

答案:A
解析:
本题的考点为目标管理法的概念。

第5题:

民办非企业单位在登记程序过程中,登记管理机关负责( )业务主管单位审查同意的民办非企业单位的登记管理。

A.下级

B.同级

C.上级

D.本级

E.审核


正确答案:B

第6题:

根据《企业工会工作条例》,企业工会专职工作人员具体人数由( )协商确定。

A.企业行政

B.企业工会

C.企业党组织

D.上级工会


参考答案:ABD

第7题:

在企业内部,直线职权是一种等级式的职权,即上级具有指挥权,而下级必须服从。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第8题:

国有企业A在改制过程中与集体所有制企业B发生产权纠纷,双方经过多次协商仍不能解决。根据有关规定,应当( )。

A.向A企业同级国有资产管理部门申请调解和裁定

B.向A企业上一级国有资产管理部门申请调解和裁定

C.向A企业和B企业共同的上级工商登记部门申请调解和裁定

D.依司法程序处理


正确答案:D
解析:全民所有制单位于其他经济成份(不包括集体科技企业)之间发生的产权纠纷,由全民单位提出处理意见,经同级国有资产监督管理机构同意后,与对方当事人协商解决。协商不能解决的,以司法程序处理。

第9题:

转移支付,是指政府或企业无偿地支付给个人或下级政府,以增加其收入和购买力的费用,是政府或企业的一种不以取得商品或劳务作补偿的支出,是一种收入再分配的形式。转移支付包括政府的转移支付、企业的转移支付和政府间的转移支付。

根据上述定义,下列各项中不属于转移支付的是( )。

A.政府向下岗工人发放失业补助

B.公司以银行卡转账形式向员工支付的工资

C.台湾遭受水灾后某企业通过红十字会向台湾灾区捐款

D.上级教育局向下级教育局给予经费补助


正确答案:B
B项公司支付给员工工资的行为不属于转移支付,不符合定义中“政府或企业的一种不以取得商品或劳务作补偿的支出”的描述,其支付的工资实际上是购买劳动力的对价。A项属于政府转移支付;C项属于企业转移支付;D项属于政府间的转移支付。故本题答案为B。

第10题:

下列绩效考核的方法中,( )是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。

A.目标管理法

B. 平衡计分卡

C.关键绩效指标法

D. 量表法

答案:A
解析:
本题的考点为:目标管理法的概念。

(1)目标管理:是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程;

(2)平衡计分卡:是战略绩效管理的有力工具,是以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,通过关系绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长;

(3)关键绩效指标:是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用;

(4)量表法:把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。

根据题目,可知为目标管理法定义的考查;

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