推行6S只对公司管理有用，对个人没有任何意义。
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
在推行6S活动中，有没有先后次序？
第3题：
A.填写6S日常责任表
B.成立6S推行小组
C.设立样板区
D.进行骨干培训
第4题：
我们为什么要推行“6S”管理？
第5题：
公司在推行6S管事中，应该有哪些人员参与（）？
第6题：
公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）
第7题：
企业开展6S管理的意义是什么？
第8题：
A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容
B.没有思考如何对企业管理进行改善
C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除
D.以上都包括
第9题：
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。
第10题：
制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）