有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后,感觉费时费力,没有什么明显效果,6S推行专家到这家企业进行指导的时候,在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面,于是,专家便向主任询问缘由。主任回答:“6S管理不是要求现场干净整洁吗?我们生产的塑料粒附着性很强,弄得满地都是,所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确?如果有问题,请指出问题的症结在什么地方?如果您是车间主任,您打算怎么做?请简要阐明您的见解。

题目

有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后,感觉费时费力,没有什么明显效果,6S推行专家到这家企业进行指导的时候,在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面,于是,专家便向主任询问缘由。主任回答:“6S管理不是要求现场干净整洁吗?我们生产的塑料粒附着性很强,弄得满地都是,所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确?如果有问题,请指出问题的症结在什么地方?如果您是车间主任,您打算怎么做?请简要阐明您的见解。

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第1题:

转运生产现场“6S”管理要素是清理、整顿、清扫、安全、规范、________________。


答案:养

第2题:

6S管理是指对各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁和提高素养的活动的过程,6S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第3题:

企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()。

A.填写6S日常责任表

B.成立6S推行小组

C.设立样板区

D.进行骨干培训


正确答案:A

第4题:

生产人员应按6S对设备进行管理,6S包含()

  • A、整理
  • B、整顿
  • C、清洁
  • D、素养
  • E、安全

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

推行6S管理最关键的是()

  • A、持之以恒
  • B、整理整顿
  • C、得到明显的效果
  • D、具有责任化、制度化

正确答案:A

第6题:

转运生产现场“6S”管理内涵中“清扫”要素的含义是进行清洁、打扫()

此题为判断题(对,错)。


答案:√

第7题:

企业分配工资600000元,生产工人工资500000元,车间主任工资40000元,管理人员工资60000元,则生产工人工资和车间主任工资借记“制造费用”540000元,管理人员工资借记“管理费用”60000元。()


答案:错
解析:
生产工人工资借记生产成本500000,车间主任工资借记制造费用40000,管理人员工资借记管理费用60000。

第8题:

国内企业对6S管理理解的误区有()。

A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容

B.没有思考如何对企业管理进行改善

C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除

D.以上都包括


正确答案:D

第9题:

6S 活动推行中,下面哪个最重要()

  • A、人人有素养
  • B、地、物干净
  • C、工厂有制度
  • D、生产效率高

正确答案:A

第10题:

将工作现场打扫得干干净净属于6S中的()范畴。


正确答案:清洁

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