利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
第1题：
咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（ ）。
A．高市场增长率、低市场份额
B．高市场增长率、高市场份额
C．低市场增长率、高市场份额
D．低市场增长率、低市场份额
第2题：
A.明星
B.瘦狗
C.问题孩
D.金牛
第3题：
A、问题类
B、明星类
C、现金牛类
D、瘦狗类
第4题：
根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（）
第5题：
简述BCG成长—份额矩阵分析意义。
第6题：
A.明星
B.瘦狗
C.问题孩
D.金牛
第7题：
根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为（）
第8题：
A 发展策略
B 维持策略
C 收缩策略
D 放弃策略
第9题：
简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。
第10题：
根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。