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将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原

题目

将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）

  • A、战略分析
  • B、战略控制
  • C、战略选择
  • D、战略变革
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。

A、成本最小化

B、股东权益最大化

C、关键绩效指标

D、分析指标


答案：C

第2题：

()是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较，发现两者之间是否存在差距。

A:任务分析
B:人员分析
C:组织分析
D:企业战略分析

答案：B
解析：
本题考查的是人员分析的定义。

第3题：

实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。

A、战略目标不现实

B、为实现战略目标而选择的战略错误

C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守

D、缺乏激励以及环境压力

E、企业内部缺乏信息沟通


正确答案：ABCDE

第4题：

绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。

  • A、产生差距的原因
  • B、个人能力的差距
  • C、组织绩效的差距
  • D、行为动机模式

正确答案:A

第5题：

KPI将客服中心的战略目标逐层分解，促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标？（）

  • A、绩效计划
  • B、绩效分析
  • C、绩效辅导
  • D、绩效评估
  • E、绩效激励管理闭环

正确答案:A,C,D,E

第6题：

（ ）是指将员工现时的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较。发现两者之间是否存在差距。

A.任务分析
B.人员分析
C.组织分析
D.企业战略分析

答案：B
解析：
企业的战略决定着企业的发展方向，企业的发展方向意味着企业需要相应的知识结构和能力的人才，企业要想成功实现任何一个战略，首先必须要有人才的有力保证。
组织分析指的是在公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业的整体目标和战略要求。
任务分析通过确定重要的任务以及需要具备知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
人员分析是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较，发现两者之间是否存在差距。

第7题：

制定战略目标必须遵循的程序是（）。

  • A、根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平
  • B、发现问题
  • C、预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距
  • D、探讨弥补差距的战略方案
  • E、综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测

正确答案:A,C,D,E

第8题：

所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：对

第9题：

绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）

  • A、产生差距的原因
  • B、个人能力的差距
  • C、组织绩效差距
  • D、行为动机模式

正确答案:A

第10题：

控制过程中，可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是（）。

  • A、衡量实际绩效
  • B、与标准相比较
  • C、纠正偏差
  • D、分解目标

正确答案:B

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