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组织承诺体现了员工和组织之间关系的一种心理状态，隐含了员工对于是

题目

组织承诺体现了员工和组织之间关系的一种心理状态，隐含了员工对于是否继续留在该组织的决定。

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第1题：

下列多组织承诺认识正确的选项是()。

A.员工对组织的承诺

B.组织对员工的承诺

C.员工与组织间相互承诺

D.组织对外部的承诺


参考答案：A

第2题：

继续承诺是指()。

A:员工对组织所带来的利益的认知
B:员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺
C:员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺
D:员工对组织的感情依赖、认同和投入程度

答案：C
解析：
继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。

第3题：

组织承诺的高低代表员工对组织的投入和认同感的程度,它对员工的行为和心理感觉产生重要影响。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

关于工作态度的说法，正确的是（　　）。

A．工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验
B．工作投入度是员工认同岗位的程度
C．组织承诺是个体对组织的情感反应，体现了个体和工作之间的关系
D．员工工作之外的环境不会影响到员工的工作满意度
E．组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一

答案：A,B,E
解析：
C项，组织承诺是个体对整个组织的情感反应，体现了个体与组织的关系；D项，工作满意度是生活满意度的一个组成部分，员工工作之余的环境也会间接地影响他对工作的情感。

第5题：

关于组织承诺的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]

A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高，离职率越低
D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

答案：B,C,D,E
解析：
组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高，离职率越低。不同承诺类型的效果包括：①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关；②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。

第6题：

()指的是员工对于特定组织及其目标的认同,并且希望维持组织成员身份的一种状态。

A.组织承诺

B.员工承诺

C.凝聚力

D.组织公民行为


参考答案：A

第7题：

用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是()，它体现了个体与组织之间的关系。

A:工作满意度
B:工作投入度
C:组织承诺
D:离职率

答案：C
解析：
组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。组织承诺包括三个因素：①情感承诺，是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度；②继续承诺，是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺；③规范承诺，反映的是员工对继续留在组织的义务感，是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

第8题：

关于敬业度,错误的描述是()。

A.组织支持有利于员工对组织提高承诺度和敬业度

B.敬业是指从心理上投入工作，与工作建立心理联系，同时承诺把自己的工作做好

C.员工敬业度与离职率成正向关系

D.员工敬业度与组织绩效成正向关系


参考答案：C

第9题：

用来衡量员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度重要指标是( )，它体现了个体与组织之间的关系。

A.工作满意度
B.工作投入度
C.组织承诺
D.离职率

答案：C
解析：
组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。

第10题：

最早提出（ ）的是贝克尔（H.S.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的増加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。
A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺


答案：A
解析：

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