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下列属于激发冲突的正确策略的是（）A、任命态度开明的管理者B、引进外人，鼓励竞争C、重新构建组织

题目

下列属于激发冲突的正确策略的是（）

  • A、任命态度开明的管理者
  • B、引进外人，鼓励竞争
  • C、重新构建组织
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第1题：

下列方法中属于减少冲突的是()。

A.委任态度开明的管理者

B.鼓励竞争

C.重新编组

D.设置超级目标


参考答案：D

第2题：

不属于常用的激发建设性冲突的技巧是

A.重新构建组织
B.领导者以身作则
C.任命批评家
D.引进外部成员
E.奖励持异议者

答案：B
解析：
常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。

第3题：

不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()

A:领导者以身作则

B:奖励持异议者

C:引进外部成员

D:重新构建组织

E:任命批评家


正确答案：A
解析：常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。

第4题：

有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）

  • A、权威性命令
  • B、引进外人
  • C、重新建构组织
  • D、任命一名吹毛求疵者

正确答案:A

第5题：

工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）

  • A、改变组织文化
  • B、运用沟通
  • C、引进外人
  • D、重新建构组织

正确答案:D

第6题：

在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（ ）。

A.委任态度开明的管理者
B.鼓励竞争
C.委任专制的管理者
D.鼓励合作
E.重新编组 确认答案

答案：A,B,E
解析：

第7题：

有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：

A.权威性命令
B.引进外人
C.重新建构组织
D.任命一名吹毛求疵者

答案：A
解析：
权威性命令可以解决短期冲突，但不是激发冲突的方法。

第8题：

以下措施能激发员工冲突的有()。

A.委任态度开明的管理者

B.鼓励竞争

C.重新编组

D.鼓励改革与创新

E.鼓励合作


参考答案：ABC

第9题：

激发建设性冲突的技术有（）。

  • A、重新构建组织
  • B、运用沟通
  • C、引进外部成员
  • D、任命一名批评家
  • E、奖励冲突回避者

正确答案:A,B,C,D

第10题：

激发冲突中实现动态协调的策略（）

  • A、引进外人
  • B、改变领导策略
  • C、改变组织文化
  • D、给冲突以合法的地位

正确答案:A,C,D

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