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领导和管理存在本质上的不同。（）是创造一种愿景，制定组织的任务和

题目

领导和管理存在本质上的不同。（）是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。

  • A、管理
  • B、领导
  • C、组织
  • D、控制
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第1题：

交易型领导强调的是( )。

A．任务的明晰度

B．工作任务

C．工作的标准

D．制定明确的愿景

E．产出


正确答案：ACE
解析：交易型领导强调任务的明晰度、工作标准和产出，往往关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织奖励和惩罚手段来影响员工的绩效。

第2题：

每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充分调动自己的()和(),渴望成功并希望在工作中得到认可。

A、乐观性

B、创造性

C、积极性

D、创新性


正确答案：CD

第3题：

战略管理的基本过程包括()。

A.提出组织目标，实施目标，监测和修正

B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正

C.制定战略计划、实施和监控

D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正


参考答案：B

第4题：

关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。

A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

答案：D
解析：
企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向 。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

第5题：

关于交易型和变革型领导的说法，正确的有( )。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：A,B,D,E
解析：
交易型领导理论的观点有：（1）强调任务的明晰度、工作的标准和产出（2）关注任务的完成以及员工的顺从（3）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有：（1）强调理想与组织价值观（2）为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效

第6题：

实现愿景领导的过程的主要任务是建立共同心智模式和()。

A.持续激励组织成员实现愿景

B.改变组织自身

C.考虑社会因素

D.呼应科技进步


参考答案：A

第7题：

关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：A,B,D,E
解析：
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从．这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

第8题：

好的____通过制定正式的计划来带来秩序和连贯性。

A.领导

B.管理

C.愿景

D.灵感


参考答案：B

第9题：

关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D:改变型领导能为组织制定明确的愿景
E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案：A,B,D,E
解析：
交易型领导理论的观点有：①强调任务的明晰度、工作的标准和产出；②关注任务的完成以及员工的顺从；③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导理论的观点有：①强调理想与组织价值观；②为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效。

第10题：

非政府组织战略管理的意义包括（）

  • A、明确组织宗旨
  • B、界定组织任务
  • C、树立组织愿景
  • D、发现存在的问题

正确答案:A,B,C,D

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