组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下

题目

组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论,共同商议,集思广益,然后作出决策的领导方式属于()。

  • A、民主型领导
  • B、集权型领导
  • C、放任型领导
  • D、自由型领导
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第1题:

根据领导权变理论,领导的有效性取决于()。

A、领导者的个人品质

B、固定不变的领导行为

C、领导者是否适应所处 的具体环境

D、领导者是民主型领导还是放任型领导


标准答案:C

第2题:

正式领导者与非正式领导者的区别在于()。

  • A、是否有被领导者追随
  • B、是否被被领导者接受
  • C、是否有组织赋予的职位与权力
  • D、是否影响他人

正确答案:C

第3题:

下面关于领导的说法正确的是()。

A.领导是一个有目的的活动过程

B.领导的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素

C.领导者对下属拥有影响力

D.领导就是管理


正确答案:ABC

第4题:

组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。管理者听之任之撒手不管,不加干预,下级爱干什么,想干什么都可以,是完全自由的管理方式属于()。

  • A、民主型领导
  • B、集权型领导
  • C、放任型领导
  • D、自由型领导

正确答案:C

第5题:

组织中一切有目的活动是否有效,取决于领导者领导活动的()性。所以认为管理就是领导。


正确答案:有效

第6题:

在科层制的组织结构中,领导者的最佳控制幅度取决于()

A.组织文化和领导者的管理风格
B.组织内部的劳动分工和组织文化
C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格

答案:C
解析:
组织结构。 科层制组织结构又称为官僚式结构,特点是分工明确,职务专业化,严格的规章制度,按职能划分工作任务,实行集权式决策,控制跨度狭窄。这种组织结构在现在某些组织中依然常见。它能够实行标准化的操作,把具有相同专长的人员集中在同一个职能部门下面。根据这些特点,首先排除A和D选项。劳动分工是首先需要考虑的因素。其次,科层制的组织结构并不重视组织文化,最重要的是同一个部门里面的员工所负责的工作是否同属一个类别,这些员工的工作是否熟练,这将决定一个领导可以控制多少数量的员工。综合比较,选择C。

第7题:

领导的行为理论认为()

  • A、存在着特定的领导者行为方式使领导有成效
  • B、领导者所处的环境因素制约着领导行为方式的有效性
  • C、领导者是天生的
  • D、可通过后天实践、学习获得领导者资格

正确答案:A,D

第8题:

决策效能,是指领导者是否在明智的时机、明智的条件下做出明智的判断,讲的是领导者选择()正确与否,以及正确的程度如何。


参考答案:目标

第9题:

领导环境对领导的影响有()。

  • A、影响领导者和组织成会员的情绪
  • B、影响领导者的领导方式
  • C、影响领导者的作风和修养
  • D、决定领导者的能力

正确答案:A,B,C

第10题:

领导科学研究的基本问题是()

  • A、领导者与宏观环境的关系
  • B、领导者如何有效领导
  • C、领导者如何履行职能
  • D、领导者与被领导者的关系

正确答案:D

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