在进行薪酬体系设计时必须考虑员工的因素，包括（）。

题目

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。

A．没有进行薪酬调查

B．人才结构不合理

C．进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

D．没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值

正确答案：ACD
解析：造成该公司薪酬体系设计失败的原因很多，具体就表现在：(1)该公司没有进行薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；(2)该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行；(3)该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值。

第2题：

该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。

A．该公司没有进行薪酬调查

B．该公司的人才结构不合理

C．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

D．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平

正确答案：ACD
解析：造成该公司薪酬体系设计失败的原因很多，具体就表现在：①该公司没有进行薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题；②该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行；③该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值。

第3题：

企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外,还必须考虑个人因素,在这则材料中,我们可以看出,影响薪酬的员工个人因素与()

A、员工的岗位、职务差异

B、员工工作经验差异

C、员工工作技能差异

D、员工教育程度差异

参考答案：A

第4题：

下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（）

A、集权和分权
B、管理跨度
C、职位界定
D、员工个性特点

正确答案:D

第5题：

以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。

A、职位薪酬体系
B、职能薪酬体系
C、生活型薪酬体系
D、综合薪酬体系

正确答案:A

第6题：

该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。

A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

C．该公司没有进行薪酬调查

D．该公司的人才结构不合理

正确答案：ABC
解析：由题意可知，该公司在进行薪酬体系设计前没有进行薪酬调查，在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行，尤其是该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值，是很不科学的。

第7题：

该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )

A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

C．该公司没有进行薪酬调查

D．该公司的人才结构不合理

正确答案：ABC
解析：该公司之所以没有达到预期的目的，是因为A、B、C三项的原因。

第8题：

为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行()

A、薪酬控制

B、薪酬预算

C、薪酬调查

D、薪酬分析

参考答案：C

第9题：

在具体进行工作设计时，必须考虑的因素有（）

A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素

正确答案:A,B,C

第10题：

管理者在进行组织结构设计时，必须考虑的关键因素有哪些？

正确答案:管理者在进行组织结构设计时，必须考虑的一些因素包括：部分划分；工作专门化；管理跨度；指挥连；集权和分权；正规化；职位界定；职位描述等等。

在进行薪酬体系设计时必须考虑员工的因素，包括（）。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容