与矩阵结构相比,产品团队结构运作上比较容易,花费的费用也远远少于矩阵结构。()
第1题:
A.二维矩阵结构
B.三维矩阵结构
C.多维矩阵结构
D.自由矩阵结构
E.模拟分权结构
第2题:
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第3题:
美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理,该经理和其他团队成员全职工作,该结构为()组织结构
A.职能
B.平衡矩阵
C.职能矩阵
D.项目矩阵
E.项目
第4题:
第5题:
矩阵型组织结构又分为( )等多种。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第6题:
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。
A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差
B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
第7题:
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.复合矩阵式项目管理组织结构
D.平衡矩阵式项目管理组织结构
E.直线矩阵式项目管理组织结构
第8题:
( )是扁平和分权的组织结构。
A、职能结构
B、矩阵结构
C、团队结构
D、地域结构
第9题:
矩阵型组织结构又分为( )等。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第10题: