在直线职能制垂直形态的组织系统基础上，再增加一种横向的领导系统，形成一种非长期固定性组织，这种组织结构形式被称为（）A、事业部制B、矩阵制C、委员会制D、网络制

题目

在直线职能制垂直形态的组织系统基础上，再增加一种横向的领导系统，形成一种非长期固定性组织，这种组织结构形式被称为（）

A、事业部制
B、矩阵制
C、委员会制
D、网络制

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第1题：

下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。

A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念

C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

正确答案：B
解析：选项A应该是事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理；选项C应该是直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用；选项D应该是矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

第2题：

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织形式。A矩阵制B直线制 C

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织

形式。

Ａ矩阵制Ｂ直线制

Ｃ直线职能制Ｄ职能制

正确答案：A

第3题：

既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的组织结构是()

A职能制

B事业部制

C模拟分权制

D矩阵制

参考答案：D

第4题：

(2016年11月)（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制

答案：A

解析：

P4-13
矩阵制组织结构亦称规划——目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一各种横向的管理系统。

第5题：

具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:事业部制

答案：A

解析：

矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统：横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导；当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

第6题：

是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

A．事业部制

B．超事业部制

C．矩阵制

D．经理制

正确答案：C
解析：矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。

第7题：

企业早期的一种组织结构形式是()

A、直线制

B、直线——职能制

C、事业部制

D、矩阵制

参考答案：A

第8题：

下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。

A．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

B．直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D．直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

正确答案：D
解析：事业部制(而不是直线职能制)对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理，所以D选项说法错误。

第9题：

（）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制

答案：A

解析：

本题考查的是事业部制的相关知识。

第10题：

（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制

答案：A

解析：

P5 A
知识点：新型组织结构模式
六类新型组织结构模式：超事业部制，矩阵制，多维立体组织，模拟分权组织，流程型组织，网络型组织
六类组织的特点，优点，缺点，适用情况

在直线职能制垂直形态的组织系统基础上，再增加一种横向的领导系统，形成一种非长期固定性组织，这种组织结构形式被称为（）A、事业部制B、矩阵制C、委员会制D、网络制

题目

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