组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。
第1题：
组织结构设计的成果不包括()。
A、组织结构图
B、职位说明书
C、组织手册
D、人员说明
第2题：
A、人力资源会计报告
B、工作说明书
C、岗位说明书
D、组织战略
第3题：
某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第4题：
第5题：
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。
A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
BCE组织形式确定后，大的工作流程基本明确了。但具体的工作流程与相互之间的信息流程要在工作岗位与工作职责明确后才能确定下来。组织、结构设计在工作岗位与工作职责确定之前。
第6题：
A.②④③①⑤
B.②④⑤③①
C.④②⑤③①
D.④②③①⑤
第7题：
组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它（ ）。
Ａ不能完整地表达组织结构
Ｂ能表明一个上级对下级所具有的职权的程度
Ｃ能说明平等职位之间相互作用的横向联系
Ｄ是协调各个分离活动和任务的形式
第8题：
职位评价的根本目的在于
A、确定工资的各组成部分的数量及其相互关系
B、决定组织中各个岗位相对价值的大小
C、确定工资结构中的基础工资
D、优化公司内部的岗位设计
第9题：
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第10题：