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职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A、组织结构B、职位等级结构C、薪酬关系结构D、薪酬系统结构

题目

职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程

  • A、组织结构
  • B、职位等级结构
  • C、薪酬关系结构
  • D、薪酬系统结构
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第1题：

()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。

A. 工作分析

B. 工作评价

C. 薪酬结构设计

D. 市场薪酬调查


参考答案C

第2题：

( )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A 职位描述

B职位分析

C职位评价

D薪酬调查


参考答案C

第3题：

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。

A、职位等级结构

B、薪酬关系结构

C、薪酬系统结构

D、组织结构


参考答案：A

第4题：

（）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对不同的职位等级设计其工资范围。

  • A、工资结构
  • B、职位等级结构
  • C、薪酬结构
  • D、人员素质结构

正确答案:B

第5题：

企业基本薪酬设计的前提是（ ）。

A.薪酬调查和职位等级的建立
B.进行工作分析
C.职位评价和等级划分
D.确定薪酬结构

答案：A
解析：
本题考查基本薪酬设计的前提。由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工作结果所支付给员工的报酬，因此，薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基本薪酬设计的前提。

第6题：

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构

A.②④③①⑤

B.②④⑤③①

C.④②⑤③①

D.④②③①⑤


参考答案：A

第7题：

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计

答案：C
解析：

第8题：

职位评价的结果是()

A、职位特征

B、职位描述

C、职位分析

D、薪酬结构


参考答案：D

第9题：

取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是（）

  • A、市场薪酬线
  • B、薪酬级别
  • C、工资范围
  • D、薪酬结构

正确答案:D

第10题：

职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析  B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置  C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构  D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作  E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书

  • A、BAEDC
  • B、ABCDE
  • C、CDABE
  • D、DAECB

正确答案:A

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