职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。
第1题:
( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利, 从而确保公司薪酬的内部公平性。
A. 职位设计
B. 职位分析
C. 绩效评价
D. 组织设计
第2题:
A、职位等级结构
B、薪酬关系结构
C、薪酬系统结构
D、组织结构
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
职位评价中,试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是( )。
A 直接排序法
B 交替排序法
C 配对比较法
D 要素比较法
E.分类法
第6题:
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。
①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流, 建立申诉机制
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③④②⑤⑥
C. ③④①②⑤⑥
D. ③④②①⑤⑥
第7题:
A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素
B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值
C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素
D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法
第8题:
为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性, 需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值,这一过程被称为( )。
A. 职位分析
B. 职位评价
C. 薪酬调查
D. 工作设计
第9题:
( )是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
A 职位描述
B职位分析
C职位评价
D薪酬调查
第10题: