第3题:
试述领导的权变理论的主要内容,它对实际管理工作有何指导意义。
参考答案:领导行为的有效性不单纯取决于领导者的个人行为。某种领导方式在实际工作中是否有效主要取决于具体的情景和场合。没有最好的管理方式,只有最合适的管理方式。
权变理论主要有四种模型:领导行为四分图理论、“管理方格”理论、菲德勒模型和领导的生命周期理论。
(1)领导行为四分图理论
以任务为中心构成“组织型”领导行为,以人员为中心构成“体贴型”领导行为。两种领导行为可组合成四种领导行为方式。到底哪一种领导行为效果好呢?结论是不肯定的,必须考虑领导所处的环节。
(2)管理方格理论
划分出81种管理方格。典型的有:1.1方式为贫乏的管理,1.9方式为俱乐部式的管理,9.1为权威式的管理,9.9为团队式管理,5.5为中间式管理。
到底哪一种方式最佳呢?布莱克和穆顿指出,要看实际工作效果,最有效的领导形态不是一成不变的,要依情况而定。
(3)菲德勒模型
菲德勒认为,任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于所处的环境是否适应。 影响领导形态有效性的环境因素主要有:
①领导者和下级的关系;②职位权力;③任务结构;(4)领导的生命周期理论模型。
该理论主要内容为:随着下属成熟程度由低向高变化,其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应该按高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系逐步推移,这种推移变化就形成了领导方式的寿命周期。领导方式的寿命周期理论同样说明,现实中没有一成不变的某种普遍最好的领导方式,而只有对特定情况最为适合的领导方式。 领导的权变理论对实际管理工作的指导意义:每一种领导方式各有特点,现实中没有一成不变的某种普遍最好的领导方式,而只有对特定情况选择最为适合的领导方式。