简述掌握授权的好处及步骤。
第1题：
简述医院战略制定的步骤及各步骤的目的。
第2题：
掌握打坐放松的要领有什么好处？
第3题：
参考答案：授权就是组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级。下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处置问题，但同时也负有完成任务并报告上级的责任，上级仍然保留着对下级的指挥与监督权。授权的涵义有：(1)分派任务;(2)授予权力或职权;(3)明确责任;有效授权的原则：(1)重要原则。授予下级的权限，要使下级认为是该层次比较重要的权限;(2)明责原则。授权时，必须向被授权者明确所授事项的责任、目标及权力范围;(3)适度原则。授权过少，造成领导者的工作太多，下属的积极性受到挫伤;授权过多，又可能会失去控制;(4)不可越级授权。越级授权会造成中间领导层工作上的被动，扼杀负责精神，导致机构混乱和争权夺利。
第4题：
掌握授权的好处及步骤是什么？
第5题：
简述管网计算的内容及步骤？
第6题：
简述金融POS机预授权交易操作步骤。
第7题：
简述接力切换的工作流程及接力切换的好处。
第8题：
简述海带切尖的好处及切尖方法。
第9题：
掌握授权的步骤是什么？
第10题：
掌握授权的步骤有哪几步？