瑞士西部城市比也纳是一个人口不到6万的“钟表之城”，聚集着几十家钟表厂，驰名世界的“劳力士”表就出产于此。 20世纪70年代中期开始，瑞士钟表业陷入严重的危机。日本和香港采用电子石英技术使钟表的生产效率大大提高，大量价廉物美的电子石英表涌入国际市场。这股狂流冲击着以生产机械表为主的瑞士钟表业。世界钟表市场在逐日扩大，而瑞士产品的销路却在不断缩小。 危机使瑞士两大钟表集团受到了严重损失，这两大集团就是德语区钟表业集团有限公司（ASUAG）和法语区钟表业联合会（SSIH）两大集团都在寻找夺回钟表王国霸主地位的途径。ASUAG面对日本的挑战不断进行科研攻关，于1979年1月终于制造出世界上最薄的手表：整个手表只有0.98毫米厚。该表以塑料作为主要材料，是一种大众表，1981年被正式命名为“瑞士表”（即Swatch）。他们期望“瑞士表”能够像流行音乐、流行服装一样，不断随着时代的变化而变化，成为时代的弄潮儿。 然而，这种不起眼的塑料表的诞生却在这个钟表王国受到广泛批评，没有人喜欢这个80年代的“灰姑娘”，认为它毁坏了瑞士钟表业的形象。 道路不是一帆风顺的。1982年初，ASUAG和SSIH决定与美国一家公司成立合资企业生产“瑞士表”，同年8月，“瑞士表”产量达到每周4000只，型号25种。但产品销售很快出现了问题，失败的情绪笼罩着“瑞士表”。面对种种反对意见，公司负责人果断制定了将“瑞士表”打入国际市场的长远战略，并成立了市场研究小组。1983年3月1日，“瑞士表”的宣传大战正式拉开序幕，这同时也标志着该表的正式问世。在一个大型记者招待会上，“瑞士表”打出了四张“王牌”： （1）价格是瑞士石英手表历史上最低的； （2）质量敢与价格昂贵的手表相比：误差每天1秒，30米深防水压、防震，经久耐用； （3）是新潮流、新生活的标志； （4）能够适合各种人的爱好，可做时髦的装饰品。 为使“瑞士表”在更大范围内获得人们接受，公司每年至少将利润的12％用于广告宣传，以扩大企业和产品的影响。为壮大实力，ASUAG和SSIH在1984年正式合并，组成瑞士微电子钟表工业集团有限公司（SMH）。这家公司在今天已拥有欧米茄、布郎班、浪琴、雷达等高档表以及雪铁纳、铁索和“瑞士表”等12家钟表企业，在瑞士100家大型企业中名列第12位。 根据统计，1993年，瑞士出口手表和机芯达12亿件，约占世界手表市场的50％，其中仅“瑞士表”就有2500万只，占瑞士出口成表的75％。另有资料表明，“瑞士表”的市场已经遍布5大洲、140多个国家和地区。“瑞士表”普遍受到了人们的欢迎和称赞，它的成功在瑞士钟表界已被传为佳话。 从决策理论的角度看，该案例中的决策标准是什么？如果有多重决策标准，它们之间的关系如何？
第1题：
Q19. ( )纽约人口比巴黎多，但比北京少，三个城市中，人口第二多的是哪一个城市呢？
?巴黎?北京?纽约
第2题：
有“钟表王国”之称的是（）
第3题：
如果考虑城市地区时把郊区也包括在内的话，那么加利福尼亚州就是城市人口比例最大的州。美国西部已经高度城市化了，但加利福尼亚即使在那个地区也很特殊：91%的人口住在城市地区。然而，就地理分布而言，加利福尼亚属农村：96%的土地在城区外。
如果上面的叙述都是真的，那么下面哪个也一定是真的?
A．没有哪个州的农村人口比例比加利福尼亚州的低。
B．加利福尼亚州现在的城市人口增长率超过了农村人口增长率。
C．在加利福尼亚州96%的人口住在9%的土地上。
D．没有哪个州比加利福尼亚州用于城市住房的面积更小。
第4题：
城市人口是相对于农村人口而言的，指居住在城市地区的人口，既包括拥有一个城市户籍的（）人口，也包括来自其他城市和农村的暂住的（）人口。
第5题：
（）年，路易斯出生在一个瑞士钟表匠家里。
第6题：
第7题：
（）是指一个区域里产业、城市、人口的高聚集地。
第8题：
70年代中期开始，瑞士钟表业陷入严重的危机。日本和香港采用电子石英技术使钟表生产效率大大提高，这股激流冲击着以生产机械表为主的瑞士钟表业。 危机使瑞士两大钟表集团受到了严重损失。两大集团都在寻找返回钟表王国霸主地位的途径。制造出世界上最薄的大众表。 然而，1979年这种不起眼的塑料表却在这个钟表王国受到广泛批评，认为它毁坏了瑞士钟表业的形象。 1982年初，ASUAG和SSIH决定与美国一家公司成立合资企业生产“瑞士表”。同年8月，“瑞士表”产量达到每周4000只，型号25种。但产品销售很快出现了问题。面对种种反对意见，公司负责人果断制定了将“瑞士表”打入国际市场的长远战略，并成立了市场研究小组。“瑞士表”打出了四张“王牌”： (1)价格是瑞士石英手表历史上最低的; (2)质量敢与价格最昂贵的手表相比; (3)是新潮流、新生活的标志; (4)能够适合各种人的爱好，可做时髦的装饰品。 为使“瑞士表”在更大范围内获得人们接受，公司每年至少将利润的12%用于广告宣传，为壮大实力，ASUAG和SSIH在1984年正式合并，在瑞士100家大型企业中名列第12位。 今天，“瑞士表”普遍受到人们的称赞，它的成功在瑞士钟表界已被传为佳话。
1.瑞士是个能源贫乏的国家，工业发展靠的是高精尖技术和一流质量的产品。你认为，“瑞士表”的成功首先应归结为一种()。
A、企业家精神
B、质量意识
C、低价格取向
D、宣传效应
2.70年代中期瑞士钟表业陷入危机是由于经营环境出现了()。
A、由简单向复杂变化
B、由稳定向动态变化
C、重大技术进步
D、B和C
3.新诞生的“瑞士表”被视为毁坏了瑞士钟表业的形象是因为()。
A、它过于追赶时代的潮流，不符合瑞士钟表业的传统
B、它的主要材料是塑料，其生产需要耗费大量的能源
C、它需要德语区和法语区的两大企业集团联合起来生产，不符合传统惯例
D、它的市场定位与传统的瑞士钟表产品截然不同
4.瑞美合资生产的“瑞士表”有25种型号，这反映了产品组合的()。
A、广度
B、深度
C、关联度
D、根本与产品组合概念无关
5.为将“瑞士表”成功地打入国际市场而成立市场研究小组，这属于管理职能中的()。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
6.从“瑞士表”所打出的四张“王牌”，可以断定其竞争战略为()。
A、低成本战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、无法作出简单判断
第9题：
城市规模大，人口聚集程度高，城市内部经济活动交换的频率就会提高，由此而产生的社会经济效益相对也越低。
第10题：
城市化包含三层意思：一是城市人口占城乡总人口的比重增加、二是城市数量的增加、三是（）。