分权会降低组织成员的工作热情。
第1题:
过分集权的弊端主要有()。
A降低决策的速度
B降低决策的质量
C降低组织的适应能力
D降低组织成员的工作效率
E降低组织成员的工作热情
第2题:
过渡集权的弊端是()。
A. 降低组织的适应能力
B. 降低决策质量和员工的工作热情
C. A+B
D. 降低生产能力
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()
第5题:
A、降低决策质量
B、降低组织适应能力
C、降低组织成员工作热情
D、以上都对
第6题:
企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。 A.降低决策质量 B.降低组织适应能力 C.降低决策的执行效率 D.降低组织成员的工作热情
第7题:
第8题:
A.降低决策的质量
B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情
D.降低政策的统一性
第9题:
过分集权对企业的不利影响包括( )。
A.降低狭策的质量 B.降低组织的适应能力
C.降低组织成员的工作热情 D.降低企业的行政效率
第10题:
过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成()。