简述组织结构设计步骤?

题目

简述组织结构设计步骤?

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相似问题和答案

第1题:

简述农业企业组织结构设计的主要原则。


正确答案:(1)权利和责任相对等;(2)人才和职位相符合;(3)能级和利益相对称;(4)规范性和灵活性相结合。

第2题:

组织的()设计是进行组织结构设计的首要步骤。

A.职能
B.系统
C.管理
D.职责

答案:A
解析:

第3题:

简述组织结构设计应遵循的原则。


参考答案:(1)目标原则;
(2)集权与分权相结合的原则;
(3)责权利相结合的原则;
(4)管理幅度和管理层次原则;
(5)稳定性与适应性相结合原则;
(6)执行与监督分开的原则;
(7)精简高效原则;
(8)信息的灵活沟通原则。

第4题:

简述井身结构设计步骤?


正确答案: (1)求中间套管下入深度的初选点;
(2)验证中间套管下到深度D21是否有被卡的危险;
(3)求钻井尾管下入深度的初选点D31
(4)校核尾管下入到D31是否有被卡的危险;
(5)计算表层套管下入深度D1

第5题:

简述薪酬结构设计步骤


正确答案:决定薪酬结构数目;决定市场薪酬线;定义薪酬级别;确定每一个薪酬级别的工资范围;结果评估。

第6题:

简述集团总部组织结构设计的基本步骤。


答案:
解析:
(P86)集团总部组织结构设计的基本程序:①明确组织结构设计的依据。要对集团的战略目标、业务流程、总部掌握的资源等进行分析,这是集团总部组织结构设计的依据所在。②掌握组织结构设计的原理。
研究总部组织结构设计的基本原理,包括设计原理和层次原理。设计的基本原理是客观性的内容,是组织必须遵循的客观规律。③构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析,试图构建一种从能的角度和从过程的角度相结合的设计框架,从而实现对集团总部的组织结构设计。④总部职能设计与部门设置。凡是实现企业目标和战略任务所需要的职能就是企业的基本职能,把组织的职能按照具体的业务流程进行分解产生部门的工作任务,确立部门的内部结构和部门职责。

第7题:

权变组织的结构设计步骤有哪些?
1、明确组织目标和任务;
2、审查企业的外部环境;
3、根据企业的任务和目标,明确主要应完成的工作与主要的工作系统;
4、确认组织活动范围所需要的内部因素;
5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性;
6、安排主要活动执行步骤以及相互关系;
7、综合考虑组织的整体需求,以便协调活动;
8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。

第8题:

什么是数据库的逻辑结构设计?简述其设计步骤。


正确答案:数据库逻辑设计的任务是把概念设计阶段产生的 E-R图转换为具体 DBMS支持的组织层数据模型,这些模式在功能、性能、完整性和一致性约束方面满足应用要求。关系数据库的逻辑设计一般包含三项工作:
1)将概念结构转换为关系数据模型。
2)对关系数据模型进行优化。
3)设计面向用户的外模式。

第9题:

简述结构设计的内容与步骤。 


正确答案: 结构设计内容包括:设计零部件形状、数量、相互空间位置、选择材料、确定尺寸、进行各种计算、按比例绘制结构方案总图。若有几种方案时需进行评价决策,最后选择最佳方案。在进行计算时,采用优化设计、可靠性设计、有限元设计、计算机辅助设计等多种现代设计方法。
结构设计的步骤如下:设计任务书对结构设计的要求、初步确定主要功能载体的结构、初步确定辅助功能载体结构、检查主辅助功能载体结构相互影响及配合性、详细设计主辅功能载体结构、对设计的进一步完善、技术和经济评价。

第10题:

简述数据库概念结构设计的方法和设计步骤。


正确答案:方法:
(1)自顶向下法;
(2)自底向上法;
(3)逐步扩张法;
(4)混合策略。
在概念结构设计时,可以分为两步。进行数据抽象,设计局部E-R模型,即设计用户视图;集成各局部E-R模型,形成全局E-R模型,即视图的集成。