简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式

题目

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第1题：

项目监理机构的组织结构设计步骤有（）。

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

正确答案：BCDE

第2题：

项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是()。

A.选择组织结构形式
B.设置项目监理机构部门
C.选派监理人员
D.制定工作流程和信息流程

答案：B

解析：

2020版教材P94-97
本题考查的是项目监理机构的设立。
项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式；(2)确定管理层次与管理跨度；(3)设置项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。

第3题：

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计

正确答案：AB

第4题：

简述井身结构设计步骤？

正确答案: （1）求中间套管下入深度的初选点；
（2）验证中间套管下到深度D₂₁是否有被卡的危险；
（3）求钻井尾管下入深度的初选点D₃₁；
（4）校核尾管下入到D₃₁是否有被卡的危险；
（5）计算表层套管下入深度D₁。

第5题：

简述薪酬结构设计步骤

正确答案:决定薪酬结构数目；决定市场薪酬线；定义薪酬级别；确定每一个薪酬级别的工资范围；结果评估。

第6题：

简述集团总部组织结构设计的基本步骤。

答案：

解析：

(P86)集团总部组织结构设计的基本程序：①明确组织结构设计的依据。要对集团的战略目标、业务流程、总部掌握的资源等进行分析，这是集团总部组织结构设计的依据所在。②掌握组织结构设计的原理。
研究总部组织结构设计的基本原理，包括设计原理和层次原理。设计的基本原理是客观性的内容，是组织必须遵循的客观规律。③构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析，试图构建一种从能的角度和从过程的角度相结合的设计框架，从而实现对集团总部的组织结构设计。④总部职能设计与部门设置。凡是实现企业目标和战略任务所需要的职能就是企业的基本职能，把组织的职能按照具体的业务流程进行分解产生部门的工作任务，确立部门的内部结构和部门职责。

第7题：

权变组织的结构设计步骤有哪些？
1、明确组织目标和任务；
2、审查企业的外部环境；
3、根据企业的任务和目标，明确主要应完成的工作与主要的工作系统；
4、确认组织活动范围所需要的内部因素；
5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性；
6、安排主要活动执行步骤以及相互关系；
7、综合考虑组织的整体需求，以便协调活动；
8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。
略

第8题：

关于部门结构设计，正确的表述是（）。

A．部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划

B．组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现

C．职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性

D．企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制

E．部门结构设计要按照企业员工的量来设计

正确答案：ADE

第9题：

简述结构设计的内容与步骤。

正确答案: 结构设计内容包括：设计零部件形状、数量、相互空间位置、选择材料、确定尺寸、进行各种计算、按比例绘制结构方案总图。若有几种方案时需进行评价决策，最后选择最佳方案。在进行计算时，采用优化设计、可靠性设计、有限元设计、计算机辅助设计等多种现代设计方法。
结构设计的步骤如下：设计任务书对结构设计的要求、初步确定主要功能载体的结构、初步确定辅助功能载体结构、检查主辅助功能载体结构相互影响及配合性、详细设计主辅功能载体结构、对设计的进一步完善、技术和经济评价。

第10题：

简述箱形基础结构设计步骤？

正确答案:计算箱基抗弯刚度；求上部结构总刚度；求箱基承受的整体弯矩；绘出弯矩和剪力图；进行构件强度计算；绘出箱基施工图。

简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式

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