甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由（）发明的。
第1题：
30 As a control tool, the bar chart (Gantt) methods is most beneficial for:
A. rearranging conflicting tasks
B. depicting actual versus planned tasks
C. showing the outer dependencies of tasks
D. A and C.
E. A and D
第2题：
● A Gantt chart is useful in determining:
A the level of effort for a task
B when a task starts and stops
C how tasks are related to each other
D who is assigned to do a task
E All of the above.
第3题：
A Gantt chart is useful in determining:
A.the level of effort for a task
B.when a task starts and stops
C.how tasks are related to each other
D.who is assigned to do a task
E.All of the above.
第4题：
是在20世纪初由亨利发明，它基本上是一种(20)，横轴表示(21)，纵轴表示(22)，(23)表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。其直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
A．网络图
B．时间图
C．甘特图
D．里程碑图
第5题：
甘特图(Ganttchart)是在本世纪初由()发明的。
A、梅德福德
B、泰罗
C、亨利·L·甘特
D、霍桑
第6题：
A.WBS
B.网络图
C.甘特图（GANTT）
D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分，在整个项目的生命期，这个范围基准被监控、核实和确认。一般来说客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更，而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。项目管理团队遵循变更控制流程、在变更控制委员会批准的情况下，对得到批准的项目交付物进行变更，通过对比变更前后项目的WBS，可以具体地评估变更对项目的进度、成本和质量等带来的影响，并制订相应的变更措施。
第7题：
● As a control tool, the bar chart (Gantt) methods is most beneficial for:
A rearranging conflicting tasks
B depicting actual versus planned tasks
C showing the outer dependencies of tasks
D A and C.
E A and D
第8题：
20 A Gantt chart is useful in determining:
A. the level of effort for a task
B when a task starts and stops
C. how tasks are related to each other
D. who is assigned to do a task
E. All of the above
第9题：
A__(74)__is a type of bar chart that illustrates a project schedul
A.It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
B.Gantt chart
C.project histogram
D.milestone chart
E.project flowchart
第10题：