组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
第1题：
A.柔性化结构
B.虚拟化结构
C.扁平化结构
D.分立化结构
第2题：
建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。
A信息传递快
B管理链条缩短
C管理跨度宽
D组织结构优化
E组织层级增加
第3题：
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A．行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B．行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C．行政权力分散，行政管理控制增强
D．管理成本降低，工作效率大大提高
98．【答案】AD。解析∶扁平化结构具有自身的优势∶一是行政幅度增宽，行政层次减少．组织成员的积极性提高；二是组织内信息畅通∶三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为AD。
第4题：
组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的（ ）
A．扁平化
B．分立化
C．柔性化
D．网络化
第5题：
A.管理层次减少，管理幅度增加
B.更多的授权
C.管理层次增加，管理幅度减少
D.自动化办公程度提高，信息传递速度加快
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
通过信息的扁平化组织与管理，间接地实现了实体组织机构的扁平化，从而打破了层级式的政府管理结构。()
第8题：
对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）
A.组织结构柔性化
B.组织结构虚拟化
C.组织结构扁平化
D.组织结构网络化
第9题：
此题为判断题(对，错)。
第10题：