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高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在（）

题目

高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在（）

  • A、对员工的道德行为进行监督，控制
  • B、在言行方面是员工的表率
  • C、通过奖惩机制影响员工的道德行为
  • D、设定明确和显示的目标
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相似问题和答案

第1题：

对公司的窃案主要出现在哪个阶层?

A、低层员工

B、中层管理人员

C、高层管理人员

D、ceo


参考答案：B

第2题：

共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：

该公司现在最大的组织规模为()人。
A:35
B:350
C:2400
D:5640

答案：D
解析：
高层管理人员的管理幅度为5，该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。
高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为5*7=35人；35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35*10=350人；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为：5+35+350+5250=5640（人）。
该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力的提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。
在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少。
扁平式组织结构的优点包括：①由于管理幅度变大，管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；②企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力。

第3题：

在战略控制中,对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标,它反映了企业的主要战略目标。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：对

第4题：

GB/T19580-2012版中，领导条款主要包括（）三大部分内容。

  • A、制定战略、组织治理、公共责任
  • B、领导作用、组织治理、公益支持
  • C、高层领导的作用、组织治理、社会责任
  • D、公共责任、道德行为、公益支持

正确答案:C

第5题：

内幕信息交易限制了以下哪些人群

A.高层管理人员
B.高层管理人员家属
C.主要股东
D.以上均是

答案：D
解析：
ABC都是内幕信息交易限制人群。 考察知识点“内幕信总交易” 内幕人员是指由于持有发行人的证券,或者在发行人、与发行人有密切联系的公司中担任董事、监事、高级管理人员,或者由于其会员地位、管理地位、监管地位和职业地位,或者作为发行人员、专业顾问履行职务,能够接触或者获得内幕信息的人员。

第6题：

警察个体道德的自律阶段,警察职业良心的作用主要体现在哪三方面。


参考答案：(1)在行为之前，警察的职业良心对警察选择行为的动机起着制约作用。(2)在行为进行中，警察的职业良心对行为起着监督的作用。(3)在行为之后，警察的职业良心对行为的后果和影响有评价作用。

第7题：

共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。
A:工作性质的变化
B:工作能力的提高
C:授权范围的扩大
D:协调控制的加强

答案：B,C,D
解析：
本案例中，高层管理人员的管理幅度为5人，该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。


本案例中，高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为：5*7=35（人）；35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为：35*10=350（人）；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为：5+35+350+5250=5640（人）。


该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。


在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少。


扁平式组织结构的优点包括：①管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；②管理幅度变大，企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力。

第8题：

中国共产党对市政管理的领导作用主要体现在哪些方面。


正确答案：政治领导;组织领导;思想领导。

第9题：

“高层建筑增加费表”下面的注如何理解？


正确答案:为高层建筑供电的变电所和供水等动力设备安装工程，如安装在六层以上时，作为计取高层建筑增加费的基础；安装在六层以下时，不作为计取高层建筑增加费的基础。

第10题：

高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征？在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么？


正确答案: （1）第一，企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定，决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第二，以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。第三，长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大。第四，福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
（2）第一，将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。第二，确定正确的绩效评价方法。第三，实现高层管理者和股东之间的平衡。第四，更好地支持企业文化。

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