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组织设计的任务是（）。

题目

组织设计的任务是（）。

  • A、研究与开发
  • B、提供组织结构系统图
  • C、分析财务构成
  • D、编制职务说明书
参考答案和解析
正确答案:B,D
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第1题：

组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。()


参考答案：×

第2题：

组织设计的任务是提供企业的___和编制___。


参考答案：组织结构系统图、编制职务说明书

第3题：

跨国公司适用的组织设计原则是（ ）。

A．以工作和任务为中心的组织设计原则

B．以成果为中心的组织设计原则

C．以关系为中心的组织设计原则

D．以成本为中心的组织设计原则


正确答案：C

第4题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。

A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D
解析：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。

第5题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D
解析：
2020版教材P18页
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。因此，正确选项是D。

第6题：

组织设计的主要任务是设计组织结构、划分部门和确定职权。()


参考答案：正确

第7题：

23，施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A．监理规划 B．施工任务委托合同

c．施工任务单 D．施工组织设计


正确答案：B

第8题：

施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。

A．施工任务单

B．施工组织设计

C．施工任务委托合同

D．监理规划


正确答案：C

第9题：

下列有关企业组织设计的说法正确的是()。

A:组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作
B:企业组织设计的任务是提供组织结构系统图
C:战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划
D:企业组织结构与企业规模无关

答案：C
解析：
A项，组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。B项，企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说.明书。D项，规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

第10题：

管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（　）。

A、项目组织设计文件
B、项目任务分期表
C、工作任务分工表
D、管理职能分工描述书

答案：D
解析：
【知识点】建设工程项目的组织。管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题；筹划；决策；执行；检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

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