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以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大

题目

以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）

  • A、职能型
  • B、直线型
  • C、事业部型
  • D、矩阵型
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第1题：

矩阵制组织结构适用于（ ）的企业。 A．产品种类小 B．产品种类多 C．产品变化大 D．产品变化小 E．以项目为主要任务形式


正确答案：BCE

第2题：

直线职能制组织结构一般适用于()。

A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

答案：C
解析：
直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。

第3题：

变动成本法一般适用于同时具备以下特征的企业:()。

A、企业固定成本比重较大

B、企业变动成本比重较大

C、企业规模大，产品或服务的种类多，固定成本分摊存在较大困难

D、企业作业保持相对稳定


答案：ACD

第4题：

产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业宜采用（ ）。

A.行政层级式
B.职能制结构
C.矩阵组织形式
D.事业部制形式

答案：D
解析：
本题考查组织设计中几种组织形式的适用范围。事业部制形式的特点是把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营，比较适合产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

第5题：

作业成本法的使用条件包括()。

A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
B.企业规模大，产品种类繁多
C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认
D.生产调整准备成本较高，各次投产数量相差较大

答案：A,B,C,D
解析：

第6题：

事业部制组织形式适用于()。

A.综合性强的企业

B.大型企业

C.产品种类复杂的企业

D.产品差别很大的企业


正确答案：BCD

第7题：

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制

答案：A
解析：
事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

第8题：

适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业的组织结构是( )。

A．事业部型组织结构

B．模拟分权型组织机构

C．矩阵型组织结构

D．网络型组织结构


正确答案：C
解析：直线职能制适用于中等规模的组织。事业部型组织结构适用于大规模、多样化经营的企业。模拟分权型组织结构适用于不能设置事业部制的大型企业。矩阵型组织结构适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。网络型组织结构不仅适合小型组织，大型组织也可通过外包的方式运用网络结构。

第9题：

以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有（）。

A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
B.企业规模大，产品种类繁多
C.产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认
D.生产调整准备成本较高，各批次投产数量相差较大
E.计算机技术较高

答案：A,B,C,D
解析：

第10题：

在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。

A:产品品种不太复杂
B:工艺较稳定
C:市场销售状况易掌握
D:各产品之间工艺差别较大
E:企业规模较大

答案：A,B,C
解析：
本题考查道路运输企业组织机构中直线一职能制模式的适用范围。直线一职能制主要适应于企业规模不太大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业。选项DE适合于事业部制结构。

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