用情理结构分析法简要分析课程的组织要素。

题目

用情理结构分析法简要分析课程的组织要素。

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相似问题和答案

第1题:

组织环境要素分析采用的方法是()。

A.德尔菲法

B.情景分析法

C.SWOT分析法

D.工作分析法


参考答案:C

第2题:

用层次分析法分析下列语法结构的层次和结构关系。
①强烈的爱国思乡之情
②在青年中开展读书活动

第3题:

用边际分析法说明生产要素的最适组合。


参考答案:

生产要素的最适组合,是研究生产者如何把既定的成本(即生产资源)分配于两种生产要素的购买与生产上,以达到利润最大化。其原则是:在成本与生产要素价格既定的条件下,应该使所购买的各种生产要素的边际产量与价格的比例相等,即要使每一单位货币无论购买何种生产要素都能得到相等的边际产量。假定所购买的生产要素是资本与劳动,则生产要素最适组合的条件可以用公式表示为:PK·QK+PL·QL=M(1)MPk/pk=MPl/Pl=MPm(2)上述(1)式是限制条件,说明企业所拥有的货币量是既定的,购买资本与劳动的支出不能超过这一货币量,也不能小于这一货币量。(2)式是生产要素最适组合的条件,即所购买的生产要素的边际产量与其价格之比相等,也就是说每一单位货币不论用于购买资本,还是购买劳动,所得到的边际产量都相等。


第4题:

简要传统分析组织结构理论、行为组织结构理论和现代组织结构理论的不同。


正确答案:传统组织结构理论是一种封闭式的系统理论,强调组织的内部适应性、有效的组织控制及建立明确的职权系统,强调结构分系统和管理分系统,是主张人迎合管理的管理理论。行为组织结构理论是以人为本的理论,强调人的心理因素对组织结构的影响,主张培养个人意识,强调社会心理系统。现代组织结构理论全面研究一切主要分系统及其相互关系,是一种开放系统理论,强调组织对外部环境的适应性以及对组织行为活动过程的控制,是以组织迎合人的管理理论。

第5题:

企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有()。

  • A、企业核心竞争力分析法
  • B、SWOT分析法
  • C、企业价值链分析法
  • D、外部要素评价矩阵
  • E、组织温度调查法

正确答案:A,B,C,E

第6题:

作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。

A:结构分析法
B:归纳分析法
C:对比分析法
D:曲线分析法

答案:D
解析:
要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。

第7题:

()是一种用直观形式揭示学习内容各要素及其相互关系的分析法

A归纳分析法

B图解分析法

C层级分析法

D归因分析法


B

第8题:

企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有( )。

A.企业核心竞争力分析法

B.SWOT分析法

C.企业价值链分析法

D.外部要素评价矩阵

E.组织温度调查法


正确答案:ABCE
解析:企业内部条件分析的方法主要有:企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。

第9题:

对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。

  • A、绩效分析法
  • B、组织分析法
  • C、任务分析法
  • D、人员分析法

正确答案:C

第10题:

趋势分析法和结构分析法的本质都是()

  • A、比率分析法
  • B、比较分析法
  • C、趋势分析法
  • D、结构分析法

正确答案:B