如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革？

题目

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第1题：

()不属于技术结构型组织发展干预技术。

A.工作设计

B.全面质量管理

C.战略变革

D.正式结构变革

参考答案：C

第2题：

关于组织发展的陈述，正确的是( )。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

答案：A

解析：

本题考查组织发展的相关内容。

组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。注重人性和民主因素，A项正确；组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主，而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。

第3题：

关于组织的发展的陈述，下列说法不正确的是( )。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B．组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C．组织发展强调权威和控制

D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等

E．组织发展注重权力、控制、压力等观念

正确答案：BCDE
解析：组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展范式重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第4题：

克服抵制变革的组织发展技术有哪些？

正确答案: 在组织的各个层次上都会发生对组织变革的抵制。抵制本社就是不同人员、不同部门之间的意见分歧、利益冲突和权利斗争。管理者应该采取各种措施减少和消除对变革的抵制。主要措施有：教育与沟通、参与和授权、帮助、协商与谈判、操纵以及强制。

第5题：

简述中国非营利组织发展的必要规制变革
一，为各种非营利组织的发展提供平等的市场体制平台；
二，积极鼓励非营利组织的自发性成长与发展；
三，实行非营利组织进入规制与税法规制相关联。
略

第6题：

()不属于人际过程型组织发展干预技术。

A.敏感性训练

B.团队建设

C.文化变革

D.组织质询会议

参考答案：C

第7题：

下列关于组织发展的说法中，正确的是（）。

A.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

答案：D

解析：

组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。A项，减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等属于组织发展的结构技术；B项，组织发展的概念注重的是人性与民主因素，权利、控制、冲突、压力等观念被相对排斥在外；C项，组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第8题：

关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B．组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C．组织发展强调权威和控制

D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

正确答案：A

第9题：

组织发展的干预措施有哪些？

正确答案: 1.敏感性训练，是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法
2.调查反馈，评估组织成员所持有的态度，识别成员之间的认知差异以及清除这些差异的一种工具
3.过程咨询，目的是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识，理解和行动
4.团队建设，利用高度互动的群体活动提高了团队成员之间的信任和真诚
5.群体间关系的开发，组织发展关注的一个重要领域是群体间功能失调的冲突

第10题：

推动组织变革的组织发展技术有（）

A、敏感性训练
B、调查反馈
C、过程咨询
D、团队建设

正确答案:A,B,C,D

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革？

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