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主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、个人幕僚

题目

主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员，职能人员可以直接向下级下达命令。此时职能人员的职权为（）。

  • A、强制性磋商
  • B、赞同性职权
  • C、功能性职权
  • D、个人幕僚
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第1题：

提出建议或提供服务,协助其他部门或人员做好工作的权力,是()。

A.参谋职权

B.集权

C.直线职权

D.职能职权


参考答案：A

第2题：

管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于（ ）。

A．直线职权

B．个人职权

C．职能职权

D．结构职权


正确答案：A
本题考查职权的划分。管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权。

第3题：

在直线职能结构中()。

A.职能人员可以对下级发号施令

B.直线人员可以对下级发号施令

C.直线人员不可以对下级发号施令

D.直线人员和职能人员都可以对下级发号施令


正确答案:A

第4题：

企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。

A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线一职能制模式

答案：A
解析：
本题考查道路运输企业组织结构的一般模式。职能制的主要内容是对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。

第5题：

参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。

A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
D.层级职权

答案：A
解析：
职能职权是指参谋人员或某部门的管理者所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权，但是，有时由于知识和能力等原因，上级管理者将直线组织中的某些专门职能和权力授予参谋人员和部门，由参谋人员来直接领导和组织下级部门去完成某些工作和处理某些事情。这样就发生了部分直线职权的转移问题，转移到参谋人员和部门的直线职权称为职能职权。直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权。层级职权即不同层级所拥有的职权。故本题答案选A。

第6题：

在组织中参谋职权可分为____

A. 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权

B. 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权

C. 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权

D. 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权


正确答案：A

第7题：

在组织中，职权的绝对集中意味着()。

A:没有组织结构
B:没有上级主管人员
C:没有下级主管人员
D:没有职能部门

答案：C
解析：
集权与分权是相对的观念，不存在绝对集权和分权。职权的绝对分散意味着没有上级主管人员；而职权的绝对集中则意味着没有下层主管人员。

第8题：

按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指()。

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.专长职权


参考答案：A

第9题：

管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力，称为（ ）

A.职能
B.职责
C.职权
D.职等

答案：C
解析：

第10题：

在组织中参谋职权可分为（）

  • A、建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
  • B、命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
  • C、命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
  • D、建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权

正确答案:A

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