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组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大。

题目

组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题：

中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。()


参考答案：错误

第2题：

韦伯的工业区位理论认为，限地性原料的失重程度越大，原料指数就（ ），遍布性原料的参用程度越大，原料指数就（ ）。

A．越大越小

B．越大越大

C．越小越大

D．越小越小


正确答案：A
一般使用遍布性原料的指数为0，纯原料的指数为1，失重性原料的指数 大于1，限地性原料加用遍布性原料，其指数都可能小于1。限地性原料的失重程度越大，原料 指数也越大；遍布性原料的参用程度越大，原料指数则越小。所以答案选A。

第3题：

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()

A、授权弹性也越大

B、职权分散化程度也越高

C、授权也越明确


参考答案：B

第4题：

韦伯的工业区位理论认为，限地性原料的失重程度越大，原料指数就()，遍布性原料的参用程度越大，原料指数就()。

A:越大越小
B:越大越大
C:越小越大
D:越小越小

答案：A
解析：
一般使用遍布性原料的指数为0，纯原料的指数为1，失重性原料的指数大于1，限地性原料加用遍布性原料，其指数都可能小于10限地性原料的失重程度越大，原料指数也越大；遍布性原料的参用程度越大，原料指数则越小。所以答案选A。

第5题：

下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。

A:决策的代价越高越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

第6题：

一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。( )


参考答案：错误

第7题：

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
越适合集权。

第8题：

下列哪些情形适合分权（ ）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）


正确答案：AC

第9题：

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。

A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。@##

第10题：

下列关于分权程度说法错误的是()。

A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大

答案：B
解析：
组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大。

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