非营利组织战略管理可分为哪些层次（）。
第1题：
什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
略
第2题：
非营利组织实施战略管理的意义有哪些？
第3题：
第4题：
非营利组织实施战略管理有哪些作用（）。
第5题：
简述非营利组织战略管理的意义。
第6题：
非营利组织战略环境分析包括哪些？
一，外部分析：一般环境分析。（PESTN分析）P指政治与法律环境；E指经济环境；S指社会与文化环境；T指技术环境；N指自然环境。利益相关者分析：1出资者；2职员；3服务对象；4社区；5政府。
二，内部分析；内部因素评价矩阵（IFE）；行业标准比较法。
略
第7题：
非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。
第8题：
第9题：
非营利组织选择使用兼并战略时应该考虑以下哪些因素（）
第10题：
什么是战略管理？非营利组织为什么要进行战略管理？