简述非营利组织战略管理的三个层次。

第1题：

第2题：

简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略

第3题：

第4题：

简述非营利组织战略管理的意义。

第5题：

非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。

第6题：

简述非营利组织的战略分析工具
SWOT矩阵，即优势——劣势——机会——威胁矩阵。BCG矩阵。
麦克米兰矩阵：
1.符合使命；
2.竞争地位；
3.吸引潜在资源和加强现有的方案；
4.选择范围。
略

第7题：

组织中战略计划的开发分为三个层次：组织或企业层次，业务层次，技能层次。

第8题：

第9题：

简述非营利组织战略的控制

第10题：

简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。