事业部制结构的优点是
第1题：
简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
事业部制组织结构具体可以分为( )。
A.产品事业部制结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
第4题：
事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。
第5题：
事业部制的优点有哪些？
（1）它既有高度的稳定性，又有良好的适应性。
（2）集中决策统一管理和专业化分工分散经营，既使高层领导者摆脱了日常经营管理事务，又能激发各事业部经营管理的积极性和创造性，提高企业的整体效益。
（3）事业部自成系统，独立经营，相当于一个完整的企业，通过事业部独立开展经营活动，能为公司不断培养出高级管理人才。
略
第6题：
直线制能制综合了()的优点。
A、事业部制
B、多线式组织结构
C、军队式组织结构
D、矩阵制
E、模拟分权制
第7题：
简述事业部制组织结构的优点。
（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
（2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
（3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
（4）便于培训管理人才。
略
第8题：
请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
第9题：
（）类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。
第10题：
简述事业部制的优点。