事业部制组织结构有何优点?

题目
问答题
事业部制组织结构有何优点?
参考答案和解析
正确答案: 事业部制,又称M型组织结构,它是一种分权式结构。其优点:
(1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
(2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
(4)便于培训管理人才。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

直线制能制综合了()的优点。

A、事业部制

B、多线式组织结构

C、军队式组织结构

D、矩阵制

E、模拟分权制


参考答案:BC

第2题:

简述事业部制组织结构的优点。
(1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
(2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
(4)便于培训管理人才。

第3题:

连锁企业组织结构的类型有()

A.直线型组织

B.直线职能型组织

C.地区事业部制

D.事业部制

E.产品事业部制


参考答案:A, B, D

第4题:

事业部制组织结构及其优点有哪些?


正确答案: 事业部制,又称M型组织结构。
它是一种分权式结构,即:事业部制是在总公司领导下按产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心,下设自己的职能部门,如生产、销售、开发、财务等等,独立核算,自负盈亏。
M型结构的优点在于:
(1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
(2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
(4)便于培训管理人才。
M型组织结构还存在许多问题。比如,在上层与事业部内部都要设置职能机构,容易造成机构重叠,管理人员膨胀,管理费用增加;各事业部独立性强,考虑问题容易忽视整体利益,各事业部之间协调难度增大,等等。

第5题:

事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。


正确答案:正确

第6题:

事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第7题:

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:B

第8题:

简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。


参考答案:优点:总公司领导可摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;自主经营.独立核算更利于组织专业化生产和实现内部协作;各事业部之间有竞争,有利于组织的发展;事业部经理要从事业部整体考虑问题,有利于培养和训练全能型管理人才。
缺点:职能机构重叠,造成管理人员浪费;独立核算,各事业部只考虑自身利益,影响事业部之间的协作;科研资源的分散使用使得深层次研究活动难以开展。适用范围:适用于提供多种产品的大型组织。

第9题:

连锁企业组织结构的类型有()

  • A、直线型组织
  • B、直线职能型组织
  • C、地区事业部制
  • D、事业部制
  • E、产品事业部制

正确答案:A,B,D

第10题:

事业部制组织结构有何优点?


正确答案:事业部制,又称M型组织结构,它是一种分权式结构。其优点:(1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。(2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。(4)便于培训管理人才。