你是公司新人,有个项目需要负责人,你也有类似经验,你怎么处置?
第1题:
小李是你的负责人,你有个建议没他不同意,而是私下里和领导沟通,领导很支持,同意实施,你怎么办?
第2题:
第3题:
A、对你执行过的类似的项目进行汇总
B、跟总经理说,你不能错误地描述自己的经验和阅历,但是你可以跟客户陈述你有从事类似项目的经验,然后在安装之前安排参加该产品的相关培训
C、给总经理说,你拒绝这样做
D、推荐其他项目经理协作促销
第4题:
你是单位新人,却不给你工作,而新人小王却处处顺利,你会怎么想?怎么办?
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
在有机会为客户提供一个品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,介是总经理叫你夸大你的经验以尽快签订合同。这种情况下,你最好的做法是:( )
A.绝建议
B.提出你执行过类似的项目安装
C.告诉总经理你不能夸大自己的资历,介是你可以跟客户讲述你过去类似项目经验,然后在安装之前可以参加新产品相关培训。
D.荐别的项目经理协助促销。
第9题:
下列问句中,一个有经验的助人者最可能采用的是()
第10题:
你所在的部门推广一个电子办公系统的使用,你是项目负责人,但是各个部门的人都反映说这个东西很麻烦,不好用,那么你该怎么办?