罗宾斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关

题目

罗宾斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了()。

参考答案和解析
正确答案:情景变革模式
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第1题:

根据不同的组织状况和不同的变革要求,组织变革的方式各不相同,通过改变()实现组织变革,方法比较直接,见效快,常常可以使组织发生根本性转变。

A.组织结构

B.组织成员的态度、动机和行为

C.技术

D.控制和调节外部环境


参考答案A

第2题:

从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。

A.卢因程序

B.克利程序

C.卡斯特程序

D.艾诺芬程序


参考答案:A

第3题:

改变组织成员的态度评价准则、作风、行为以及人际关系,这属于组织变革内容的()

A、组织结构方面

B、技术方面

C、人事方面

D、物理环境方面


正确答案:C

第4题:

罗宾•斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态()

  • A、自然性变革
  • B、指导性变革
  • C、合作性变革
  • D、计划性变革

正确答案:A,B,C,D

第5题:

罗宾•斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了()

A系统变革模式

B情境变革模式

C适应循环的变革模式

D渐进式变革模式


B

第6题:

罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式,他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了几种不同的变革形态()。


答案:自然性变革、指导性变革、合作性变革、计划性变革

第7题:

从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A:卡斯特变革模式
B:库特·卢因模式
C:约翰·科特变革模式
D:彼得·圣吉模式

答案:B
解析:
库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤;约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

第8题:

罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。

A.自然性变革

B.指导性变革

C.计划性变革

D.合作性变革


参考答案:ABCD

第9题:

罗宾·斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合,提出了()


正确答案:渐进式变革模式

第10题:

组织变革的方式很多,其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群众的行为,以提高组织效率。这种方式是()

  • A、组织导向型
  • B、人员导向型
  • C、技术导向型
  • D、系统导向型

正确答案:B

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