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罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方

题目

罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革形态（）。

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第1题：

罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态:_____。

A.自然性变革

B.指导性变革

C.计划性变革

D.合作性变革


参考答案：ABCD

第2题：

罗宾斯特。克兹与1972年提出情景变革模式，他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了几种不同的变革形态()。


答案：自然性变革、指导性变革、合作性变革、计划性变革

第3题：

（ ）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

A．卡斯特

B．库特.卢因

C．休哈特

D．约翰.科特


正确答案：B

第4题：

罗宾·斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）


正确答案:渐进式变革模式

第5题：

罗宾•斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）

A系统变革模式

B情境变革模式

C适应循环的变革模式

D渐进式变革模式


B
略

第6题：

著名的“解冻——变革——冻结——解冻,,”的三阶段理论是()提出的。

A罗宾斯

B孔茨

C卢因

D库兹


参考答案：C

第7题：

从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A:卡斯特变革模式
B:库特·卢因模式
C:约翰·科特变革模式
D:彼得·圣吉模式

答案：B
解析：
库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤；约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。

第8题：

哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:___。

A.授权

B.分权

C.独权

D.集权


参考答案：ABC

第9题：

（　）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

  • A、卡斯特
  • B、库特.卢因
  • C、休哈特
  • D、约翰.科特

正确答案:B

第10题：

哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种（）

  • A、独权
  • B、分权
  • C、集权
  • D、授权

正确答案:A,B,D

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