采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）
第1题：
直线型组织结构一般只适用于需要按职能专业化管理的小型组织。()
第2题：
A、大型组织
B、小型组织
C、需要职能专业化管理的组织
D、有必要按职能实行专业化管理的小型组织
第3题：
下列属于直线型组织结构优点的是
A、专业化分工
B、权利集中
C、结构简单
D、不适应变化
E、利于高层管理者决策
第4题：
直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。
第5题：
第6题：
以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想? ( )
A. 直线型
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵型
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
下列关于职能制组织结构的描述中，不正确的是( )。
A．按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B．在职能制造结构中承担相同职能的管理业务被组合在一起，设置相应的管理部门
C．职能分工有利于实现标准化和专业化
D．职能制组织中，专业化分工程度较低
第9题：
按业务结构分类，商业银行的组织形式可分为（）。
A单一银行制
B总分行制
C职能分工型
D全能银行型
第10题：
按组织结构分类，商业银行的组织形式可分为（）。