非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。

第1题：

第2题：

下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。

A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价

B战略规划的制定是战略实施的前提和基础

C战略实施是战略评估的依据

D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制

第3题：

第4题：

名牌战略管理的核心，包括建立战略管理的决策体系，根据实施名牌战略的需要调整企业的组织结构。

第5题：

简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略

第6题：

第7题：

什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
略

第8题：

第9题：

非营利组织实施战略管理的意义有哪些？

第10题：

战略的有效实施需要做（）工作。

• A、确定组织结构
• B、管理组织活动
• C、战略实施中对它的管理
• D、战略实施中对它的控制
• E、战略实施中对它的反馈和调整