简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。

题目

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第1题：

被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。

A、管理层次多，管理幅度小

B、管理层次少，管理幅度大

C、管理层次多，管理幅度大

D、管理层次少，管理幅度小

参考答案A

第2题：

简述影响组织层次与管理幅度之间关系的主要因素

参考答案：组织层次与管理幅度之间关系的主要因素有：①管理幅度和管理者所处的层次。社会组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层组织处于核心地位，中层组织处于中介地位，基层组织起执行作用。②工作性质和工作内容的难易程度。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性，则管理幅度可适当加大，管理层次适当减少。③组织成员的素质水平。④领导者素质的高低。⑤集权、分权与授权程度。⑥管理信息系统和技术的先进程度。

第3题：

管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系。

此题为判断题(对，错)。

正确答案：√
对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比例关系。故本题说法正确。

第4题：

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案：A,B,C,D

解析：

管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。

第5题：

行政组织结构中的管理层次和管理幅度成正比关系。（）

正确答案：√
行政组织结构中的管理层次和管理幅度呈反比关系。

第6题：

管理幅度和管理层次在行政组织结构中成正比例关系。（）

正确答案：B
管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系，即在行政组织规模确定的前提下，管理幅度越大艏理层次越少；管理幅度越小，则管理层次越多。故选B。

第7题：

下列有关行政管理组织的结构，不正确的是( )。

A．行政管理组织的横向结构涉及两个问题，即管理层次和管理幅度

B．行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构

C．行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系

D．管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素

正确答案：A

第8题：

行政组织的纵向结构主要涉及的问题有两个，主要包括( )之间的关系。

A．管理层次与管理幅度

B．管理范围与管理幅度

C．管理层次与管理范围

D．管理范围与管理力度

正确答案：A

第9题：

行政组织的纵向结构主要涉及的问题是( )之间的关系。

A．管理层次与管理幅度

B．管理范围与管理幅度

C.管理层次与管理范围

D．管理范围与管理力度

正确答案：A

第10题：

关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。

A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的

答案：D

解析：

选项A，管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度；选项B，管理层次与管理幅度在数量上成反比关系；选项C，管理层次的多少代表组织结构的纵向复杂程度。

简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应

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