你与下属们集体讨论问题,你们一起提出和评估可行性方案,并试图获得

题目

你与下属们集体讨论问题,你们一起提出和评估可行性方案,并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为()

  • A、磋商I
  • B、磋商II
  • C、群体决策
  • D、独裁II
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第1题:

问卷调查是社会工作的研究方法之一。它依据问卷收集资料,并可将问卷的问题分为态度、行为和状态三种类型,以下属于状态类型的提问是( )。

A.“你认为改善夫妻关系最重要的因素是什么”

B.“过去的一个月你与丈夫一起吃了几顿饭”

C.“你们有孩子吗”

D.“你认为你们的夫妻关系好吗”


正确答案:C

第2题:

党组作出重大决策,一般应当在调查研究基础上提出方案,充分听取各方面意见,进行风险评估和 ________审查,经过集体讨论决定。


参考答案:合法合规性

第3题:

作为一个项目经理,你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法,你应该——( )

A.模仿信息的内容

B.查明并评估内容

C.评估内容,然后提出建议

D.重组内容并反映感觉


正确答案:D

第4题:

问卷调查是社会工作的研究方法之一。它依据问卷收集资料,并可将问卷的问题分为态度、行为和状态三种类型,以下属于状态类型的提问是()。

A:“你认为改善夫妻关系最重要的因素是什么”
B:“过去的一个月你与丈夫一起吃了几顿饭”
C:“你们有孩子吗”
D:“你认为你们的夫妻关系好吗”

答案:C
解析:
问题是问卷的核心所在:有态度、行为和状态三种类型。态度说明对某个议题的看法,如“你对XY社工师事务所提供的服务满意吗”;行为代表实际行动状况,如“过去一星期你上过网吧几次”;状态涉及人口社会特征、个人经历及其他信息,如性别、年龄、文化程度、婚姻状况、收入水平等。

第5题:

对于我们提出的报酬方案,你觉得还有哪些需要讨论


正确答案:

 

A. 面试官考察项目

求职者对于薪酬的满意度

求职者对应聘职位的兴趣

B. 求职者应答技巧

如果在面试过程中,由面试官主动提出薪酬方案,那么,他可能还会试探一下求职者对薪酬方案的态度。这个时候,求职者可以开口直言了,如果在自己预期的范围内,在做出肯定的意思表示后,可以就职位的工作内容等方面向面试官求证,以说明自己对这一职位充满兴趣;如果这一报酬方案离自己的心理预期相差太远,可以用试探性的预期向面试官寻求“加薪”的可能性。

第6题:

在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第7题:

厂长向车间的同志们宣布:“你们提出的改革方案已通过专家鉴定,厂领导( )你

们大胆试验,祝你们成功!”

A.赞成

B.赞扬

C.赞赏

D.赞美


正确答案:A

第8题:

根据一定的规则,让专家们共同讨论某一具体问题,发挥集体职能,进行创造性思维,从而对方案作出集体预测和评估的决策方法是()。

A、德尔菲法

B、专家调查法

C、质疑头脑风暴法

D、直接头脑风暴法


参考答案:D

第9题:

为使工作说明书被理解和接受,李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通,通常采用的途径有( )。

A.主管与下属一起讨论并编写工作说明书

B.给予下属指导后由下属自己描写工作说明书

C.主管与下属各写一份后对比讨论修订

D.主管自己负责描写所有直接下属的岗位,完成后与下属讨论修订


正确答案:ABD

第10题:

社会服务方案的首要基础是( )。

A.方案的可行性
B.行动计划的可行性
C.问题认识和需要评估
D.建立目标的优先次序

答案:C
解析:
问题认识和需要评估是社会服务方案的首要基础,一个全面性的问题认识和需要评估过程主要包括认识社区问题、寻求解决这些问题的资源,根据问题的严重性和服务的重要性排列优先次序,开展方案策划和提供服务。

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