传统上认为,企业组织的员工只应接受一位直属上司的指挥,此称为()

题目

传统上认为,企业组织的员工只应接受一位直属上司的指挥,此称为()

  • A、分工原则
  • B、部门化
  • C、控制幅度原则
  • D、统一指挥原则
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第1题:

管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。()


参考答案:正确

第2题:

司机在工作中只应服从专门指挥人员发出的指挥信号,对其他人发出的紧急停车信号,可以拒绝服从。( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第3题:

关于员工与上司的关系,正确的说法是( )。

A.员工处于弱势地位,与上司在人格上难以平等

B.下属要服从上司,当上司对自己存在错误指责时要当面指出来

C.凡是上司安排的工作,不论如何都不能提出异议

D.员工与上司是相互补偿的关系


正确答案:D

第4题:

受到直属上司以外的指派时,假如是文员自己能够安排办理,而且不会影响到直属上司所指示的工作就可以接受,否则要向直属上司请示后再作决定。

A

B



第5题:

职业道德在协调职工与企业上司之间的关系时,要求员工( )。
(A)在对上司的指令不甚明了时,不要接受分配的任务
(B)对上司安排的任务,即使无法完成,也不得提出异议
(C)对上司的错误指责,要敢于当面指出来
(D)对上司的隐私,不要当众议论,也不要背地贬低上司


答案:D
解析:
对上司的指令不甚明了时,切忌含糊,能干的工作要毫无怨言地认真完成,不能干的工作要如实向上司讲清原因,不能误时误事。尊重上司的隐私:对上司有意见,应寻找恰当的时间、恰当的场合、恰当的机会向上司当面直陈,既不当众指责上司,也不在私下 议论,更不能在背后贬低、中伤、诽谤上司。

第6题:

内部营销理论的实质是强调企业要将员工放在管理的中心地位,使员工认同企业的价值观,接受企业的组织文化,通过提供令员工满意的服务,促使员工为企业更好地服务。 ()

此题为判断题(对,错)。


答:对

第7题:

上司交给你一项工作,他说你能够完成。在你自己看来,这项工作已经超出了自己的能力范围,难以做好。这时,你会( )。
(A)不接受任务,向上司说明自己的情况
(B)不接受任务,说明情况,并向上司推荐其他更好的人选
(C)接受任务,但向上司说明,如果万一完不成任务,不能责备自己
(D)接受任务,认为这是对得起上司信任的表现


答案:A
解析:

第8题:

在入职教育中,由新员工的直属上司执行( )的指导。

A.技术性

B.共同性

C.基础性

D.特定性


正确答案:D
在入职教育中,由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的经营活动、经营网络、商品构成、部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规定、绩效检查标准以及一起合作的同事等。

第9题:

在岗前培训中,由新员工的直属上司执行()的指导。


A.技术性

B.共同性

C.基础性

D.特定性

答案:D
解析:
在岗前培训中,由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的经营活动、经营网络、商品构成、部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规定、绩效检查标准以及一起合作的同事等。

第10题:

对于上司安排的工作,你认为下列员工( )的认识是合适的。

  • A、小张:上司的工作安排不合理,可拒绝
  • B、小王:工作安排的不合理也要干,员工不能有自己的不同想法
  • C、小李:员工应该服从企业上司的工作安排,不能挑肥拣瘦
  • D、小赵:在法制社会,工作安排不合理可以直接以法律手段解决

正确答案:C

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