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冲突产生的结构因素包括下列哪些内容（）

题目

冲突产生的结构因素包括下列哪些内容（）

  • A、群体规模
  • B、分配给群体成员的任务的专门化程度
  • C、管辖范围的清晰度
  • D、群体间相互依赖的程度
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题：

结构动力特性包括哪些内容?与哪些因素有关?


参考答案：结构动力特性是结构固有的特性，包括固有频率、阻尼、振型。它们只与结构的质量、刚度和材料有关。

第2题：

产生冲突的主观因素主要包括（）。

  • A、信息因素
  • B、知识背景
  • C、价值观
  • D、认知习惯
  • E、文化环境

正确答案:A,B,C,D

第3题：

危机因素的相互交叉而产生的冲突包括人机互动冲突()、供求关系冲突和商业策略冲突。

A、技术冲突

B、机器更新冲突

C、管理冲突

D、市场环境冲突


参考答案：D

第4题：

冲突源包括（）

  • A、沟通
  • B、结构
  • C、方式
  • D、个人因素

正确答案:A,B,D

第5题：

冲突产生的结构因素包括（）、（）、（）、（）


正确答案:群体规模；分配给群体成员的任务的专门化程度；管辖范围的清晰度；群体间相互依赖的程度

第6题：

数据库逻辑结构设计中产生的冲突有多种类型，下面( )不是数据库逻辑设计产生的冲突类型。

A．属性冲突

B．结构冲突

C．数据冲突

D．命名冲突


正确答案：C

第7题：

产生冲突的主要原因包括哪些？


正确答案: 1.相互依赖性。当个人或群体为了实现他们自己的目标而相互依赖时，可能会存在冲突。
2.不对称关系。当双方在权力、价值或地位方面显著不同时，存在着不对称关系。
（1）权力。如果依赖性不是相互的，而只是单方面的，则有可能增加冲突。
（2）价值观。基本价值观方面的不同可能会造成一种冲突背景。组织的酬劳制度常常扩大价值观方面的差别。
（3）地位。当地位较低的人依赖地位较高的人时，地位差异产生冲突的动力很小。
3.模棱两可。模棱两可的目标、管辖权限或绩效标准可能会引起冲突。这种模棱两可的状况破坏了正式的和非正式的控制相互影响、相互作用的规则。另外，当难以弄清谁应对什么结果负责时，可能难以正确地奖优罚劣。当引进新的方案时，常常出现模棱两可的管辖权限。模棱两可的绩效标准是上下级之间冲突的经常性原因。
4.缺乏性。当资源缺乏时，会扩大权力方面的差别。在谋取权利的过程中常常会表现出冲突。有限的预算费用、秘书配给或计算机使用都可能引起冲突。

第8题：

罗宾斯认为冲突的来源包括______、结构因素、个体行为因素。


参考答案:沟通因素

第9题：

《流动资金贷款管理暂行办法》中规定，贷款人应综合考虑借款人的哪些因素合理确定贷款结构？贷款结构包括哪些内容？


正确答案:现金流、负债、还款能力、担保等因素。
贷款结构包括金额、期限、利率、担保和还款方式等。

第10题：

解决冲突的技术包括哪些内容？


正确答案:（1）问题解决：冲突双方直接会晤，通过坦率真诚的讨论来明确问题并解决问题
（2）目标升级：提出一个共同的目标，该目标不经冲突双方的协作努力是不可能达到的
（3）资源开发：如果冲突是由于资源缺乏造成的，那么对资源进行开发可以产生双赢解决办法
（4）回避：逃避或抑制冲突
（5）缓和：通过强调冲突双方的共同利益而减弱它们之间的差异性
（6）折衷：冲突双方各自放弃一些有价值的东西
（7）官方命令：管理层运用正式权威解决冲突，然后向卷入冲突的各方传递它的希望。
（8）改变人的因素：运用行为改变技术改变造成冲突的态度和行为。
（9）改变结构因素：通过工作再设计、工作调动、建立合作等方式改变正式的组织结构和冲突双方的相互作用模式。

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