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按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力

题目

按照团队角色理论，喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度，以保证按时完成任务，这种团队角色是（）。

  • A、总结者—生产者
  • B、控制者－核查者
  • C、推动者－组织者
  • D、评价者－开发者
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第1题：

有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为()

A.评价者

B.挑战者

C.探索者

D.推动者


参考答案：D

第2题：

工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。

A．团队发展

B．人员获取

C．组织目标设定

D．结束

E．组织计划


正确答案：ABDE
点评：工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。
考试要点：工程项目人力资源管理的一般过程。 

第3题：

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，其中计划是( )的活动。

A．确立组织目标，制定实现目标的策略

B．确定组织机构，分配人力资源

C．激励并管理员工，组建团队

D．评估执行情况，配置组织资源


正确答案：A
解析：计划是确立组织目标，制定实现目标的策略；组织是确定组织机构，分配人力资源；领导是激励并管理员工，组建团队；控制是评估执行情况，控制组织资源。

第4题：

行动计划应从（）方面制定。

A明确团队的共同目标

B分清自己在团队中的角色和职责

C制定实现个人目标的实施方案

D确定完成任务的时间期限、标准


A,B,C,D
略

第5题：

管理的计划职能活动包括（ ）。
A.确立组织目标，制定实现目标的策略
B.确定组织机构，分配人力资源
C.激励员工，组建团队
D.评估执行情况
E.制定业务决策


答案：A,E
解析：
。选项B属于组织职能活动；选项C属于领导职能活动；选项D属于控制职能活动。

第6题：

目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即()

A、目标的制定与展开，目标的组织与实施，目标的检查与考核

B、目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核

C、团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查

D、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果金检查与考核


答案：D

第7题：

工程项目人力资源管理的流程主要包括()

A.制定组织计划阶段
B.人员获取阶段
C.角色与职责分工阶段
D.团队发展阶段
E.团队训练阶段

答案：A,B,D
解析：
工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以
及结束四个阶段.

第8题：

于某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,他在团队中扮演的角色为()。

A、挑战者

B、推动者

C、评价者

D、探索者


参考答案：B

第9题：

管理的计划职能活动包括（ ）。[2010年真题]

A.确立组织目标，制定实现目标的策略
B.确定组织机构，分配人力资源
C.激励员工，组建团队
D.评估执行情况
E.制定业务决策


答案：A,E
解析：
管理的计划职能是确立组织目标，制定实现目标的策略。计划有以下三个方面的 内容：①研究活动条件；②制定业务决策；③编制行动计划。

第10题：

人力资源规划的第一步是（）。

  • A、预测未来的组织结构
  • B、制定人力供求平衡计划
  • C、制定人力资源征聘补充计划
  • D、制定人员培训计划

正确答案:A

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