当领导人没有完全掌握情况,下级的接受对后果影响大,预计下级很难接

题目

当领导人没有完全掌握情况,下级的接受对后果影响大,预计下级很难接受,应该采用哪种领导方式()

  • A、磋商I
  • B、磋商II
  • C、群体决策
  • D、独裁II
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第1题:

领导授权给下级人员后,下级人员可以完全自由的处理一切事务。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

由于上级领导人员的缺点和错误,使下级的工作出了问题,上级要主动给下级承担责任,首先作自我批评。 A.对

B.错


正确答案:A

第3题:

对下级请示不及时答复、批复,造成严重后果的,追究有关责任人的责任。()


答案:对

第4题:

绩效管理就是上级对下级下达任务,下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。


正确答案:错误

第5题:

任免令是行政机关或领导人对下级人员任命或免职使用的一种公文。

A

B



第6题:

在下列策略中,哪项策略不具有“中等影响下级和同级,很难影响上级”的效果?()

A、博取好感

B、理性劝说

C、交换利益

D、解释收益


参考答案:B

第7题:

行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效,其基本特征是()。

A.上下级完全信任

B.上下级深入友善的交往

C.上下级完全沟通

D.下级工作自觉性高

E.下层完全控制决策


参考答案:ABCD

第8题:

当通信检修影响下级电网通信业务时,本级通信调度应将批复后的通信检修申请票下达至下级通信机构。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

目标管理不让下级参与目标设置,因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。


正确答案:错误

第10题:

任免令是行政机关或领导人对下级人员任命或免职使用的一种公文。


正确答案:正确

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