战略管理的定义是什么？

题目

战略管理的定义是什么？

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相似问题和答案

第1题：

从战略管理的定义中，可以得出战略管理是一个（）的管理。

A、半程
B、全过程
C、随时性
D、普遍性

正确答案:B

第2题：

战略管理的特点是什么？

正确答案: （1）战略管理具有全局性
（2）战略管理涉及企业大量资源的配置问题
（3）战略管理的主体是企业的高层管理人员
（4）战略管理从时间上来说具有长远性
（5）战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

第3题：

管理的定义是什么?广义的管理和狭义的管理的含义是什么?

参考答案：管理是在特定的环境下，管理者为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。广义的管理包括对一切资源和活动的管理，如家庭主妇要管理家务，儿童要管理自己的零用钱，学生要管好自己的课业，每个人都要管好自己的时间，等等。狭义的管理主要指组织的管理活动，如总统管理国家，市长管理一个城市，校长管理学校，总经理管理公司，等等。

第4题：

管理的定义是什么？

正确答案:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

第5题：

什么是战略？战略管理的内容是什么？

正确答案: 所谓战略，就是表明企业（组织）如何达到目标、完成使命的综合计划。
内容：环境分析、战略制订、战略实施、评估与控制。

第6题：

企业物流战略的定义是什么？

正确答案:企业为实现其经营目标，通过对企业外部环境和内部资源的分析，针对企业物流目标而制定的、较长期的、全局性的重大物流发展决策，是企业指导物流活动更为具体、操作性更强的行动指南。

第7题：

在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？

正确答案: 董事会。从战略管理的角度讲，董事会具有三项主要的任务：
（1）提出企业的使命，为企业高层管理者划定战略选择的具体范围。
（2）审批企业高层管理者的建议、决策、行动、为他们提出忠告和建议，出具体的改进措施。
（3）董事会通过它的委员会监视企业内外环境的变化，并提醒企业高层管理者注意这些变化将会给企业造成的影响。
企业高层管理者负责制定和管理战略规划过程。为了确定企业的使命，建立企业的目标，制定企业的战略和政策，企业高层管理者必须从长远的角度看问题。在实施企业战略的过程中，高层管理者也起着关键作用。中层管理者依靠其上司的指导行事，所以他们总是乐于模仿优秀的高层管理者的特征和风格。此外，企业中的员工需要了解他们工作的目的，即需要有一种使命感，而只有高层管理者才具有确定并向广大员工提供这种使命感的地位。一般来说，具有明确和远大理想的高层管理者是能够运用自己的威信和影响去管理企业战略的制定和实施的。
专职计划人员。当企业高层管理人员无法应付过于繁重的战略制定工作的时候，通常将其中一部分工作交给一个由高层管理人员组成的计划委员会或由一名副经理负责的专门的战略计划或规划部门。这种专职的计划人员主要负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择。

第8题：

简述战略的定义是什么？

正确答案: 1、战略是企业运用它所拥有的技术和资源，在最有利的情况下达成基本目标的科学与艺术。
2、战略是企业基本的长期目标及其为达成目标所采取的行动方案与配置所需资源的决策。
3、战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
4、战略是一系列或整套的决策或行动方式，这套方式包括刻意安排的，即计划性，也包括临时随机决定采取的战略，即非计划性的。

第9题：

运输管理的定义是什么？运输管理的基本原则是什么？

正确答案: （1）运输管理是以最少的时间和费用完成物品的运输任务。
（2）运输管理基本原则即物品有效地移动必须遵循：
①集中控制；
②规模经济；
③灵活性；
④距离经济。

第10题：

管理信息系统战略规划的定义是什么？谈谈管理信息系统战略规划的必要性？

正确答案: 管理信息系统规划是组织未来发展需要，在开发信息系统时作出的长远规划，对于组织来说，它是组织战略规划的一个重要组成部分，同时它也具备信息系统角度的环境、方向、目标和策略四个方面的内容。
管理信息系统战略策划的必要性：
（1）在制定战略规划前组织经营者必须对组织的环境、方向、目标和策略进行分析和理解，随着战略规划的最后确定，组织的环境、方向、目标、策略也随之确定。
（2）管理信息系统的战略规划可以实现信息资源价值最大化。
（3）管理信息系统战略规划有助于实现组织目标，保障组织的可持续发展。
（4）战略规划能知道信息系统的开发，并提供将来考核系统开发工作的依据。

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