简要说明需要的种类。
第1题:
第2题:
简要说明绩效面谈的种类。[2010年5月三级真题]
从绩效面谈的内容和形式上看,绩效面谈可以有多种区分,按照具体内容区分为以下四类。
(1)绩效计划面谈。即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
(2)绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
(3)绩效考评面谈。即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
(4)绩效反馈面谈。即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
第3题:
简要说明发明的概念及种类。
(1)发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
(2)我国《专利法》意义上的发明有两种,即产品发明和方法发明。“改进发明”本身并不是一种独立种类的发明,因为它要么是产明,要么是方法发明。产品发明(包括物质发明)是人们通过研究开发出来的关于各种新产品、新材料、新物质等的技术方案。发明是人们为制造产品或者解决某个技术课题而研究开发出来的操作方法、制造方法以及工艺流程等技术方案。
第4题:
简要说明信息需要与信息行为的关系。
第5题:
简要说明商业银行经营模式的两种类型及其发展趋势。
第6题:
简要说明绩效面谈的种类。
第7题:
拨打120紧急医疗救助电话时,需要简要说明什么内容?
第8题:
简要说明银行账户的种类和用途。
第9题:
中国古典园林有那几种类型?并简要举例说明。
第10题:
简要说明半导体存储器有哪些分类?每类又包括哪些种类的存储器?