确定从内部还是从外部选聘管理者时,要考虑的因素有()。

题目

确定从内部还是从外部选聘管理者时,要考虑的因素有()。

  • A、管理者的个性
  • B、职务的性质
  • C、企业经营状况
  • D、内部人员的素质
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

从组织内部选聘管理人员有什么优缺点?


参考答案:组织内部招聘的优点:
(1)组织和员工之间相互之间比较了解。
(2)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
(3)成本低。
内部招聘的缺点:
(1)易导致“近亲繁殖”。
(2)易引发企业高层领导和员工之间的不团结。
(3)易引发后续问题。
(4)过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。
(5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。

第2题:

人员外部选聘比内部选聘更有效。()


参考答案:错误

第3题:

选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()

A.搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争


参考答案:D

第4题:

组织应确定并提出所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,组织应考虑现有内部资源的能力,还要考虑从()。

  • A、相关方获得资源
  • B、外部合作伙伴获得资源
  • C、外部供方获得的资源
  • D、外部获得资源

正确答案:C

第5题:

企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,( )的选聘多采用外源渠道。

A 基层管理者

B.中层管理者

C. 高层管理者

D. 普通管理者


参考答案:C

第6题:

选聘的()有内部提升和外部招聘。


参考答案:途径

第7题:

从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?


参考答案:内部提拔优点:A.鼓舞士气,调动积极性;B.全面了解选聘对象,保证正确性;C.有利于迅速开展工作;缺点:A.引起同事不满;B.造成“近亲繁殖”
外部选聘优点:A.可以招聘到一流的人才,节约培训费;B.缓解内部紧张关系;C.为组织带来新鲜空气。缺点:A.外聘人员不熟悉组织内部情况,不能迅速的开展工作;B.对求职者无法深入了解;C.内部职工积极性受打击,失去信心;

第8题:

从组织外部的角度来观察,对管理者的行为产生影响的环境因素有()。

A、一般环境

B、资源

C、能力

D、领导艺术


正确答案:A

第9题:

当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:

A.内部提升不利于激励公司员工。
B.内部提升比从外部聘用花费更多。
C.难以从内部候选人中确定称职者。
D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。

答案:D
解析:
A、不正确。内部提拔可以激励员工和企业一同成长,努力工作并获得成功。B、不正确。内部提拔的另一个好处时,员工熟悉企业,不需要过多的培训,因而花费一股会比较少。C、不正确。由于管理者比较了解员工,因而确定称职者不是一件难事。D、正确。这正是内部提拔的缺点。

第10题:

燃油在油滤中的流动方向是()

  • A、从进油口进入滤杯,从滤芯外部进入滤芯内部,从出油口流出
  • B、从进油口进入滤芯,从滤芯内部进入滤芯外部,从出油口流出
  • C、从进油口进入滤芯,从滤芯外部进入滤芯内部,从出油口流出
  • D、从进油口进入滤杯,从滤芯内部进入滤芯外部,从出油口流出

正确答案:A

更多相关问题