企业呈现对立----积极的劳动关系氛围，则员工行为表现正确的是（

【知识点】劳动关系的氛围类型。劳动关系氛围主要从合作—对立和积极—消极这两个维度来衡量；合作—积极型劳动关系氛围表现为信息共享，主动参与；对立—积极型劳动关系氛围表现为劳动争议和申诉；对立—消极型劳动关系氛围表现磨洋工，怠工。

本题考查劳动关系氛围对企业绩效的影响。当企业呈现对立----消极的劳动关系氛围时，员工会表现出怠工、磨洋工、停工等行为。

劳动关系氛围的两个维度可将其分成四种类型，不同类型的劳动关系氛围在企业中有着不同员工行为的表现方式。

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员工减压的措施包括以下几个方面：①改善组织的工作环境和条件，减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力；②从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力，学会缓解压力，自我放松；③在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理。
冲突的预防和疏导包括：①制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突。②加强团队之间、个人之间以及个人与团队之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧；完善企业内部沟通、信息系统。③劳资冲突往往是企业人力资源管理制度或发展战略出现的矛盾和问题的集中反映，切不可头痛医头，简单压制。
一般而言，员工援助计划主要由三部分构成：①处理造成问题的外部压力源，即减少或消除不适当的管理和环境因素；②处理压力所造成的反应，即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导；③改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

从劳动关系氛围的类型划分来看，在对立一消极这个维度上，由于员工怠工、磨洋工行为比较多，工作绩效最低。

本题考査劳动关系氛围理论的内容，在有着对立一积极的氛围中会出现劳动争议、申诉等行为。

劳动关系氛围主要从合作一对立、积极一消极两个维度进行衡量，其中，合作一对立是企业和员工双方相互配合，达成共利的程度； 积极一消极指的是员工参与公司管理和表达意见、意愿的主动程度；在对立-消极维度上，工作绩效最低。

本题考査劳动关系氛围的类型。劳动关系氛围的四种类型中，在对立一消极这个 维度上，由于员工怠工、磨洋工行为比较多，工作绩效最低;而在合作一积极这个维度上，由于 员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中，所以此时的工作效率最高;在合作一消极、对立一积极这两个维度上，员工的工作绩效处在中间水平。

组织作为客观主体，其自身会对劳动关系氛围产生重要影响。管理者、员工发言权会影响劳动关系氛围。

本题考查劳动关系氛围理论

劳动关系氛围衡量的两个维度：

(1)合作一对立：它是指企业与员工双方相互配合、达成共利的程度。

(2)积极一消极：它是指员工参与公司管理和表达意见意愿的主动程度。



B选项为合作-对立的内容，C选项为积极-消极的内容，D选项为对立-积极的内容，故此题正确答案为A